Netflix Cadena De Valor

Cadena De Valor Netflix

Infraestructura:
Consta con una infraestructura muy organizada y eficiente con varios almacenes con la misma tecnología y sistemas operativos para brindar los soportesnecesarios para los clientes.
Recursos Humanos:
Personal con muchos beneficios, lo que hace un ambiente grato generando una motivación extra por hacer las cosas bien, con derechos dentro de la empresa.Desarrollo de la Tecnología:
Tecnología actualizada constantemente para mejorar su servicio, que incluye el sistema de recomendaciones online.
Logística Interna y Operaciones:
Sistema delogística muy completa y eficaz, con un sitio Web más avanzado que el resto de sus competidores.
Logística Externa:
95% de los usuarios reciben sus DVDs en 24 horas en días laborales.
Marketing y Ventas:41% de todos los gastos operaciones son en marketing y tiene una estrategia de marketing buena y efectiva.
Servicios:
Atención al cliente 24x7, ayuda online y clientes nuevos tienen prioridad.Análisis Porter
Medio, VOD, Blockbuster, PPV.

Bajo, canales en internet, transmisión online.
Alto, demanda sin muchos costos de suministros.
Alto, rápido crecimiento del mercado.
Medio-alto,descargas, servicios

Conclusión
-PODER DE NEGOCIACION DE LOS CLIENTES
El poder de negociación de los clientes es alto, ya que se tiene acceso a distintos sitios de internet libres de costos, porlo cual está luchando Netflix, intentando sacar del mercado a sitios ilegales como lo son Cuevana, quienes les quita demasiada clientela por su libre costo de ver películas online, al igual que variossitios más ilegales que existen en la web.

-PODER DE NEGOCIACION DE LOS PROVEEDORES
El poder de los proveedores es bajo, varios canales en internet, transmisiones online y varios proveedorespara la venta de películas y derechos para reproducir en internet.
-AMENAZA DE NUEVOS ENTRANTES
Para este sector industrial las barreras de entrada son bajas, considerando que acceder a la web...