netflix
Páginas: 2 (467 palabras)
Publicado: 16 de octubre de 2013
Análisis - actual modelo de negocio de Netflix
Desde el inicio de Netflix, que han sido constantemente tratando de ajustar su modelo de negocio para que sea lo más rentable posible para laempresa, adecuados para la situación actual del mercado y al mismo tiempo, crear el mayor valor para los interesados en el negocio de Netflix .
El actual modelo de negocio de Netflix es muy intensivo dela tecnología, pero sólo tiene un concepto simple de la operación que se le atribuye. La idea principal era de Netflix para ofrecer un cómodo acceso a las películas. Los clientes se suscriben por unprecio a través de la página web y se puede empezar a añadir películas a su "deseo" de la lista y las recomendaciones para las películas son siempre, incluso sobre la base de preferencias de cadacliente. Los clientes pagan una tarifa plana mensual que les permita alquilar cualquier cantidad de DVDs de acuerdo a su plan de suscripción y mantenerlos como el tiempo que quisieran. No hay fechas devencimiento y cargos por pagos atrasados en cuestión.
La introducción de un modelo basado en suscripciones y recomendaciones DVD resulta ser un gran punto de venta a los clientes de Netflix, unalejamiento del modelo anterior que no era popular entre sus clientes. El hecho de que los otros dos factores importantes que los clientes aumentar la satisfacción, el tiempo de entrega y el contenidodisponible, más ayuda el caso de Netflix.
La competencia de Netflix con sus rivales
El espacio de alquiler de DVD del mercado es extremadamente competitivo. Los competidores de Netflix incluyeBlockbuster , Disney, Wal-Mart y otras compañías de alquiler de DVD.
FODA
Fortalezas
1. Pionera en alquiler de DVD online
2. Marca
3. Sistema de patentes recomendación protegidos
4. Buena relacióncon los estudios y los títulos de más de 90.000
5. De un negocio de entrega de día
6. Costo fijo bajo
7. Más de 6 millones de suscriptores
8. No hay cargos por pagos atrasados, sin fechas de...
Desde el inicio de Netflix, que han sido constantemente tratando de ajustar su modelo de negocio para que sea lo más rentable posible para laempresa, adecuados para la situación actual del mercado y al mismo tiempo, crear el mayor valor para los interesados en el negocio de Netflix .
El actual modelo de negocio de Netflix es muy intensivo dela tecnología, pero sólo tiene un concepto simple de la operación que se le atribuye. La idea principal era de Netflix para ofrecer un cómodo acceso a las películas. Los clientes se suscriben por unprecio a través de la página web y se puede empezar a añadir películas a su "deseo" de la lista y las recomendaciones para las películas son siempre, incluso sobre la base de preferencias de cadacliente. Los clientes pagan una tarifa plana mensual que les permita alquilar cualquier cantidad de DVDs de acuerdo a su plan de suscripción y mantenerlos como el tiempo que quisieran. No hay fechas devencimiento y cargos por pagos atrasados en cuestión.
La introducción de un modelo basado en suscripciones y recomendaciones DVD resulta ser un gran punto de venta a los clientes de Netflix, unalejamiento del modelo anterior que no era popular entre sus clientes. El hecho de que los otros dos factores importantes que los clientes aumentar la satisfacción, el tiempo de entrega y el contenidodisponible, más ayuda el caso de Netflix.
La competencia de Netflix con sus rivales
El espacio de alquiler de DVD del mercado es extremadamente competitivo. Los competidores de Netflix incluyeBlockbuster , Disney, Wal-Mart y otras compañías de alquiler de DVD.
FODA
Fortalezas
1. Pionera en alquiler de DVD online
2. Marca
3. Sistema de patentes recomendación protegidos
4. Buena relacióncon los estudios y los títulos de más de 90.000
5. De un negocio de entrega de día
6. Costo fijo bajo
7. Más de 6 millones de suscriptores
8. No hay cargos por pagos atrasados, sin fechas de...
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