NETFLIX


Nombres y Matrícula:
Loris Bisteni Sierra A00816216
David Páez Touché A00815892
Azael Tamez Gonzalez A01175809
Eduardo Shelley Martin-Prieto A01175868

Título de la Actividad: ProyectoFinal con Modelo Negocio Innovador “Caso Netflix”

Nombre de la Materia: Materia de Administración e Innovación en Modelos de Negocios

Nombre de la Institución: ITESM

Hora de clase: 13:30 a15:00

Nombre del Profesor: Lic. Armando Sanchez Gonzalez

Fecha de entrega: 27-Agosto-2013





“PLANEACIÓN DEL PROYECTO”
a) Definición de Actividades:

1. Cada uno de los integrantes delequipo, se pondrá a leer el artículo “caso de netflix”, para así poder analizar de qué se trata el negocio.
2. Después de haber leído el caso, hacer una pequeña dinámica donde los integrantescomentaran sobre qué es netlix, su historia, el modelo de negocios que maneja, sus ventajas y desventajas y así poder definir entre todos la estrategia más adecuada.
3. Enlistar ciertas hipótesis, analizarlas oportunidades que brindaría cada una al negocio, y finalmente elegir la más eficiente
4. Analizar cuál sería el modelo de negocio y los océanos que manejaríamos en netflix
b) Secuencia deactividades

¿Cuándo nos vamos a reunir?
¿Qué vamos a hacer?
Lunes
Buscar la estrategia que utilizaremos
Martes
Compartir las hipótesis
Miércoles
Analizas oportunidades y océanos

c)Requerimientos de recursos y responsables.
Los requerimientos de recursos, son requisitos que tenemos que tener en cuenta a la hora de empezar a realizar el caso. Dentro de los requisitos están:
* Dinero* Las herramientas
* Recursos humanos
Para el caso Netflix será de suma importancia estos requisitos ya que serán la base para el desarrollo de la investigación.
El dinero, en este caso para lacontratación de la licencia para poder hacer uso de su información.
Las herramientas (tecnológica), este para facilitar la investigación y poder sacar toda la información posible para tomar la mejor...