NETFLIX

GALO BORJA
SANTIAGO DAVALOS

Reed Hastings lanzó su empresa en 1997, poco después
de haber devuelto tardíamente una copia de “Apollo 13”
a su tienda de video local y ser sancionado con una multa
pormora de 40 dólares. Decidió crear una compañía que
liberara a sus suscriptores de multas por mora y,
persiguiendo esa misión, fue pionero en nuevas formas
de distribución (desde DVD por correo hastatransmisión
instantánea.

PROBLEMAS
• Crecimiento de la competencia.
• Los proveedores no quieren renovar
contratos.
• Avances tecnológicos.

¿Qué
vende?

¿A
quién?

¿Cómo?

• Entretenimiento
•Diversión
• Convivencia familiar

• Cómodo
• Fanático de cine y TV
• Buscador de oferta

• Por internet
• Por correo

Factores claves de éxito
Precio Económico
Adaptabilidad

Fácil de utilizar
VariedadAccesibilidad
Servicio al Cliente
Idiomas
No hay publicidad invasiva
Rápido streaming

Competidores

• Canales Premium: HBO,
Starz
• Páginas de Internet:
YouTube, Vudu,
Megashare
• Alquiler dePeliculas:
RedBox
• Compañías con Renta
Mensual: Amazon
Prime, Apple TV
• Servicios de cable: On
Demand

Sustitutos

• Piratería
• Cine
• Películas gratis en el internet

Fortalezas
• Precio
•Accesibilidad
• Cantidad de peliculas
• Integración a dispositivos electrónicos:
Wii, Playstation
• Confiabilidad en el servicio
• No comerciales

Debilidad
• Dependiente del internet y su velocidad
• Falta derapides en tener estrenos.
• Falta de servicio al cliente en Español
• Falta de programación para los latinos
• Limitación de programación de estrenos

Oportunidades
• Avances tecnológicos.
• Preciosaltos en los competidores.
• Aumento de los dispositvos moviles.
• Aumento de las smarth tv.

Amenazas
• Contenidos gratis en internet
• Piratería
• Competencia
• Limitaciones legales.

Ventajacompetitiva
• Económico
• Está disponible todo el tiempo
• Streaming rapido y de buena calidad
• Legal.
• No tiene comerciales
• Series exclusivas de netflix.

Conclusión
La evolución, el cambio de...