NEURO
Páginas: 4 (799 palabras)
Publicado: 16 de diciembre de 2013
NEUROMANAGEMENT HERRAMIENTA DEL SIGLO XXI
Para empezar a hablar del neuromanagement se debe dejar en claro lo que es el management y la diferencia que existe entre estos dos, “Management, en elsentido global es un conjunto de gestiones, métodos y procesos de dirección, organización, asignación de recursos, control, planificación, activación y animación de una empresa o de una unidad detrabajo”.
Si se toma como válida esta definición, el Management trasciende a los directivos para ubicarse en varios grados de mando de la empresa, entre quienes tienen la facultad de concebir, organizar,dirigir o poner en marcha los objetivos de la empresa.
El management tradicional hizo grandes aportes para mejorar las actividades de conducción y gestión de organizaciones, sin embargo, las ideasse buscaban “afuera”, es decir, en fórmulas, modelos y recetas previamente elaborados y muchas veces plasmados en grandes “tomos” de teoría y casos.
Con el surgimiento del Neuromanagementcomienza a relativizarse la importancia de la “biblioteca” y surge el cerebro individual y colectivo (organizacional) como la mejor plataforma para el liderazgo y la toma efectiva de decisiones.
ElNeuromanagement es la aplicación de las neurociencias cognitivas al gerenciamiento y la conducción de organizaciones.
Lo que se busca es “preparar el cerebro” de los líderes para que puedan conducirlas empresas eficazmente hacia sus metas, y esta preparación no se limita al ámbito interno, ya que la toma de decisiones exitosas conlleva, además de inteligencia intuitiva, el desarrollo dehabilidades de interrelación que hagan más efectivos los procesos de negociación con personas que están fuera de la organización.
Teniendo en cuenta las definiciones anteriores, la aplicación delNeuromanagement en las empresas como en lo personal, lo convierte una herramienta esencial para pensar, y diseñar nuevas formas de administración o gestión de negocios, es indispensable para preparar a los...
Para empezar a hablar del neuromanagement se debe dejar en claro lo que es el management y la diferencia que existe entre estos dos, “Management, en elsentido global es un conjunto de gestiones, métodos y procesos de dirección, organización, asignación de recursos, control, planificación, activación y animación de una empresa o de una unidad detrabajo”.
Si se toma como válida esta definición, el Management trasciende a los directivos para ubicarse en varios grados de mando de la empresa, entre quienes tienen la facultad de concebir, organizar,dirigir o poner en marcha los objetivos de la empresa.
El management tradicional hizo grandes aportes para mejorar las actividades de conducción y gestión de organizaciones, sin embargo, las ideasse buscaban “afuera”, es decir, en fórmulas, modelos y recetas previamente elaborados y muchas veces plasmados en grandes “tomos” de teoría y casos.
Con el surgimiento del Neuromanagementcomienza a relativizarse la importancia de la “biblioteca” y surge el cerebro individual y colectivo (organizacional) como la mejor plataforma para el liderazgo y la toma efectiva de decisiones.
ElNeuromanagement es la aplicación de las neurociencias cognitivas al gerenciamiento y la conducción de organizaciones.
Lo que se busca es “preparar el cerebro” de los líderes para que puedan conducirlas empresas eficazmente hacia sus metas, y esta preparación no se limita al ámbito interno, ya que la toma de decisiones exitosas conlleva, además de inteligencia intuitiva, el desarrollo dehabilidades de interrelación que hagan más efectivos los procesos de negociación con personas que están fuera de la organización.
Teniendo en cuenta las definiciones anteriores, la aplicación delNeuromanagement en las empresas como en lo personal, lo convierte una herramienta esencial para pensar, y diseñar nuevas formas de administración o gestión de negocios, es indispensable para preparar a los...
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