Neurociencia Aplicada Al Management
Páginas: 26 (6256 palabras)
Publicado: 25 de noviembre de 2012
“Año de la Integración Nacional y el Reconocimiento de Nuestra Diversidad”
Universidad Nacional de Piura.
Facultad de Ingeniería Industrial.
Escuela profesional de Ingeniería Informática.
TEMA:
Neurociencia Aplicada al Management.
CURSO:
Organización y Administración Informática.
PROFESOR:
Ing. Hugo Víctor Rosales García.
INTEGRANTES:
Mauricio Apolo Blanca Carolina.
PaivaMariátegui Carlos Eduardo.
Sánchez Vilela Mariela Beatriz.
Piura, 16 de Julio de 2012.
INTRODUCCION
En el mundo de las organizaciones se genera una pregunta fundamental en un tiempo crucial de la misma, ¿Qué hacer cuando las recetas o fórmulas aprendidas dejan de funcionar?
La respuesta para muchos autores es aplicar el concepto de Neurociencia en los negocios y organizaciones. Y es queen estudios realizados y según Néstor Braidot el cerebro tiene distintas velocidades y especializaciones, es decir las personas obran o trabajan de igual forma, lo que cambia es que existen aquellos que desarrollan más el hemisferio izquierdo de su cerebro, los hace más lógicos, técnicos, atentos a las generalizaciones; y otros el hemisferio derecho donde son más creativos, atentos a lasirregularidades, espaciales.
Es por ello que los empleados reaccionan de manera diferente ante cualquier eventualidad, de manera depresiva, de forma sumisa, o de forma indiferente.
De esas velocidades y especializaciones cerebrales nace el Neuromanagement.
Sin duda, esta posibilidad de entender y conocer como trabaja el cerebro humano en su rol como líder, proveedor, integrante de un equipo de trabajo,vendedor, etc. Debe tratarse como un tema fundamental en grandes organizaciones empresariales y no menos importante en etapas iniciales de cualquier proyecto organizacional, esto los hace utilizadores a pleno de sus capacidades cerebrales naturales.
De hecho, indagar cómo son las estructuras cerebrales que inciden y determinan la toma de decisiones, la capacidad creativa, las relaciones con losdemás y el aprendizaje, son todos "temas" que forman parte del día a día de un empresario, desde la etapa inicial de un proyecto (comienzo del emprendimiento) hasta la consolidación práctica del mismo.
MARCO TEÓRICO:
Neurociencia
Es una disciplina que estudia el sistema nervioso desde un punto de vista multidisciplinario; esto es, mediante el aporte de diversas disciplinas como laBiología, la Química, la Física, la Electrofisiología, la Informática, la Farmacología, la Genética, etc. Todas dentro de una nueva concepción de la mente humana, son necesarias para comprender el origen de las funciones nerviosas, particularmente aquellas más sofisticadas como el pensamiento, las emociones y los comportamientos.
Objetivos de la neurociencia:
* Explicar el comportamiento humanoen función a la actividad del sistema nervioso.
* Procesar, registrar y codificar información social como información psíquica consciente (toma decisiones y organiza)
* Hasta el presente, y buscando alcanzar el éxito en la toma de decisiones,
* Hemos estudiado el mercado
* Hemos analizado teorías, empresas, marcas y productos
* Hemos utilizado formulas y recetas
Lasneurociencias nos permiten analizar los mecanismos físicos cerebrales que explican más eficientemente nuestras elecciones entre una decisión y otra, entre un camino y otro.
Los scanner modernos registran y estudian la actividad cerebral de las personas durante el proceso de toma de decisiones para que pueda ser optimizado.
Esto exige construir un puente entre la neurología, la psiquiatría, lapsicología, la biología y las actividades de gestión para conducir las organizaciones hacia un futuro deseado.
Management
El management, o gerenciamiento, ha sido y es definido a lo largo de los años de varias maneras Muchos distinguidos autores en la materia han definido el término. Y casi todos coinciden en una sola misma idea, pero cada uno de ellos le introduce nuevos términos haciendo...
Universidad Nacional de Piura.
Facultad de Ingeniería Industrial.
Escuela profesional de Ingeniería Informática.
TEMA:
Neurociencia Aplicada al Management.
CURSO:
Organización y Administración Informática.
PROFESOR:
Ing. Hugo Víctor Rosales García.
INTEGRANTES:
Mauricio Apolo Blanca Carolina.
PaivaMariátegui Carlos Eduardo.
Sánchez Vilela Mariela Beatriz.
Piura, 16 de Julio de 2012.
INTRODUCCION
En el mundo de las organizaciones se genera una pregunta fundamental en un tiempo crucial de la misma, ¿Qué hacer cuando las recetas o fórmulas aprendidas dejan de funcionar?
La respuesta para muchos autores es aplicar el concepto de Neurociencia en los negocios y organizaciones. Y es queen estudios realizados y según Néstor Braidot el cerebro tiene distintas velocidades y especializaciones, es decir las personas obran o trabajan de igual forma, lo que cambia es que existen aquellos que desarrollan más el hemisferio izquierdo de su cerebro, los hace más lógicos, técnicos, atentos a las generalizaciones; y otros el hemisferio derecho donde son más creativos, atentos a lasirregularidades, espaciales.
Es por ello que los empleados reaccionan de manera diferente ante cualquier eventualidad, de manera depresiva, de forma sumisa, o de forma indiferente.
De esas velocidades y especializaciones cerebrales nace el Neuromanagement.
Sin duda, esta posibilidad de entender y conocer como trabaja el cerebro humano en su rol como líder, proveedor, integrante de un equipo de trabajo,vendedor, etc. Debe tratarse como un tema fundamental en grandes organizaciones empresariales y no menos importante en etapas iniciales de cualquier proyecto organizacional, esto los hace utilizadores a pleno de sus capacidades cerebrales naturales.
De hecho, indagar cómo son las estructuras cerebrales que inciden y determinan la toma de decisiones, la capacidad creativa, las relaciones con losdemás y el aprendizaje, son todos "temas" que forman parte del día a día de un empresario, desde la etapa inicial de un proyecto (comienzo del emprendimiento) hasta la consolidación práctica del mismo.
MARCO TEÓRICO:
Neurociencia
Es una disciplina que estudia el sistema nervioso desde un punto de vista multidisciplinario; esto es, mediante el aporte de diversas disciplinas como laBiología, la Química, la Física, la Electrofisiología, la Informática, la Farmacología, la Genética, etc. Todas dentro de una nueva concepción de la mente humana, son necesarias para comprender el origen de las funciones nerviosas, particularmente aquellas más sofisticadas como el pensamiento, las emociones y los comportamientos.
Objetivos de la neurociencia:
* Explicar el comportamiento humanoen función a la actividad del sistema nervioso.
* Procesar, registrar y codificar información social como información psíquica consciente (toma decisiones y organiza)
* Hasta el presente, y buscando alcanzar el éxito en la toma de decisiones,
* Hemos estudiado el mercado
* Hemos analizado teorías, empresas, marcas y productos
* Hemos utilizado formulas y recetas
Lasneurociencias nos permiten analizar los mecanismos físicos cerebrales que explican más eficientemente nuestras elecciones entre una decisión y otra, entre un camino y otro.
Los scanner modernos registran y estudian la actividad cerebral de las personas durante el proceso de toma de decisiones para que pueda ser optimizado.
Esto exige construir un puente entre la neurología, la psiquiatría, lapsicología, la biología y las actividades de gestión para conducir las organizaciones hacia un futuro deseado.
Management
El management, o gerenciamiento, ha sido y es definido a lo largo de los años de varias maneras Muchos distinguidos autores en la materia han definido el término. Y casi todos coinciden en una sola misma idea, pero cada uno de ellos le introduce nuevos términos haciendo...
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