Neuromarketing

Páginas: 20 (4811 palabras) Publicado: 31 de mayo de 2012
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
E.A.P. DE ADMINISTRACIÓN
SERCAP E.I.R.L.
LINO



CURSO:
ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE:
Mg. DIANA HUERTO

ALUMNO:
FERMIN SERKOVICH, Bryan


CICLO : VI



HUÁNUCO- PERU
2012

EMPRESA SERCAP E.I.R.L.
1. DESCRIPCIÓN DEL NEGOCIO
La empresa se crea por iniciativa del alumno deadministración Fermin Serkovich, Bryan estudiante de la UNIVERSIDAD DE HUANUCO, creando así una empresa individual de responsabilidad limitada (E.I.R.L.) con el nombre de “SERCAP” (Servicio de capacitación).
Esta empresa se dedicara a la capacitación al cliente y capacitación en ventas que contara con un personal con vasta experiencia en los temas ya mencionados, con el fin de mejorar la calidadempresarial de los huanuqueños.
1.1 VISIÓN, MISIÓN, VALORES Y OBJETIVOS
VISIÓN
Nuestra visión es ser una empresa líder y competitiva en el mercado nacional.

MISIÓN
Es brindar un servicio de calidad a nuestros clientes para ganar su confianza, atraves de nuestro servicio de capacitación ayudaremos a reducir el fracaso de las empresas.

VALORES DE LA EMPRESA
La HONESTIDAD será queimplantaremos al dar el costo de nuestro servicio.
Siempre hablaremos con la VERDAD al presentar nuestros temas.
El RESPETO se forjara tanto con los de la empresa misma como con nuestros clientes y se dará la PUNTUALIDAD con los clientes.
 

OBJETIVOS ORGANIZACIONALES
1. Llegar a tener un 50% de aceptación de los empresarios huanuqueños, durante el primer año de creada la empresa.
 
2.Tener más del 30% del promedio de empresarios de Huánuco contando con nuestro servicio, dentro del tiempo de 6 meses.
 

2. ANALISI DEL MERCADO Y DEL AMBIENTE
Tendencias sociales que crean la oportunidad e influyen en el negocio.
Esta idea de negocio se dio gracias a una necesidad, a la necesidad de los empresarios de ser competitivos y surgir como gran empresario.
Una de las desventajas delempresario MYPES es de su administración deficiente de su negocio, por ello nosotros creamos este servicio de capacitación para reducir el porcentaje de fracaso en los recién empresarios MYPES.
2.1 Estabilidad política y económica del Perú
El presidente del Consejo de Ministros, Salomón Lerner, afirmó hoy que la estabilidad política y económica del Perú es un gran atractivo para la llegada denuevas inversiones.

Resaltó que el Gobierno del presidente Ollanta Humala Tasso ha definido una Hoja de Ruta, que, sustentada en el estado de derecho, orienta el rol del Estado a lograr el crecimiento con inclusión social. 

Sostuvo que ello significa reglas de juego claras, mantenimiento de la paz social, aliento de las inversiones, incentivo del crédito para los emprendedores, la promocióndel comercio y la estabilidad de precios.

“Nuestra visión de futuro es tener un Perú moderno, estable, con paz social, conectado al mundo global. Con una empresa privada integrada a los objetivos del país, socialmente responsable y con un Estado eficiente en su lucha contra la pobreza y en la prestación de los servicios públicos”, manifestó.

En ese sentido, Lerner Ghitis destacó la confianzadel sector privado en el actual Gobierno, que se demuestra en la continuidad de sus proyectos de inversión y en la apuesta por la descentralización de sus planes de crecimiento.

Recalcó que el gobierno está empeñado en mantener las condiciones macroeconómicas, en un contexto de crisis internacional así como la estabilidad política, con reglas de juego claras y con mecanismos de diálogo yconcertación.

2.2 PBI del Perú creció 7,68% durante el primer semestre del 2011
A pesar de la incertidumbre generada por los comicios generales, la cifra favorece a nuestra economía que solo en junio subió en 5,33%.
El Producto Bruto Interno (PBI) del Perú creció en 7,68% durante el primer semestre del año, según informó hoy el Instituto Nacional de Estadística e Informática (INEI) y 5,33% solo...
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