neuroventas
Páginas: 4 (928 palabras)
Publicado: 20 de junio de 2014
Coaching: la transformación es posible
Por Pablo Álamo
Si quieres mejorar, cambia tus creencias disfuncionales. El ambiente organizacional mejora cuando el líder es humilde
En varias sesionesque he tenido en sesiones in-company, he hecho referencia al “Discurso del Rey”, la película dirigida por Tom Hooper, triunfadora en la noche de los Oscars de 2011, pues recibió cuatro premios, encategorías importantes, de los doce a los que estaba nominada. Esta película británica narra la historia del duque de York, futuro rey de Inglaterra, en un momento crucial de la historia del siglo XX,justo antes de la segunda Guerra Mundial.
La historia se centra en el defecto en el habla que tenía el Duque. Como es lógico, la voz del rey, como la toda figura política, es un recurso fundamentalpara poder comunicar, convencer y en consecuencia liderar. Un rey que tartamudea, como muestra la película, puede ser interpretado como un signo evidente de debilidad.
Esta película la recomiendomucho porque es un ejemplo estupendo de coaching, concretamente de que el cambio es posible y de que las barreras que verdaderamente nos impiden alcanzar el éxito están en la mayoría de los casos dentrode uno mismo. Fijémonos por un momento en el personaje principal del film, Jorge VI, protagonizado magistralmente por Colin Firth. Este señor tiene tres marcos limitantes muy fuertes, que son lossiguientes:
1. Soy el líder y no puedo dar a entender que necesito ayuda.
2. No sé realmente en quién puedo confiar y por eso no quiero abrir mi corazón y corriendo así el riesgo de volvermevulnerable.
3. Mi vida profesional nada tiene que ver con mi vida personal.
Lo que le pasa al Rey, ¿no es algo muy común? ¿No es algo muy frecuente encontrarnos con gerentes, tanto de nivel medio comoaltos, que piensan igual o de manera similar?
Al igual que Jorge VI, podemos acudir a un coach para iniciar un proceso de cambio y transformación, que no será posible si no rompemos esos marcos...
Por Pablo Álamo
Si quieres mejorar, cambia tus creencias disfuncionales. El ambiente organizacional mejora cuando el líder es humilde
En varias sesionesque he tenido en sesiones in-company, he hecho referencia al “Discurso del Rey”, la película dirigida por Tom Hooper, triunfadora en la noche de los Oscars de 2011, pues recibió cuatro premios, encategorías importantes, de los doce a los que estaba nominada. Esta película británica narra la historia del duque de York, futuro rey de Inglaterra, en un momento crucial de la historia del siglo XX,justo antes de la segunda Guerra Mundial.
La historia se centra en el defecto en el habla que tenía el Duque. Como es lógico, la voz del rey, como la toda figura política, es un recurso fundamentalpara poder comunicar, convencer y en consecuencia liderar. Un rey que tartamudea, como muestra la película, puede ser interpretado como un signo evidente de debilidad.
Esta película la recomiendomucho porque es un ejemplo estupendo de coaching, concretamente de que el cambio es posible y de que las barreras que verdaderamente nos impiden alcanzar el éxito están en la mayoría de los casos dentrode uno mismo. Fijémonos por un momento en el personaje principal del film, Jorge VI, protagonizado magistralmente por Colin Firth. Este señor tiene tres marcos limitantes muy fuertes, que son lossiguientes:
1. Soy el líder y no puedo dar a entender que necesito ayuda.
2. No sé realmente en quién puedo confiar y por eso no quiero abrir mi corazón y corriendo así el riesgo de volvermevulnerable.
3. Mi vida profesional nada tiene que ver con mi vida personal.
Lo que le pasa al Rey, ¿no es algo muy común? ¿No es algo muy frecuente encontrarnos con gerentes, tanto de nivel medio comoaltos, que piensan igual o de manera similar?
Al igual que Jorge VI, podemos acudir a un coach para iniciar un proceso de cambio y transformación, que no será posible si no rompemos esos marcos...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.