NEW DEAL CONDUCTISMO Y ORGANIZACION FLEXIBLE TOYOTISTA

CAPITULO 6
NEW DEAL, CONDUCTISMO Y ORGANIZACIÓN FLEXIBLE TOYOTISTA.
Los cambios del contexto social, se genera a través de unos sucesos como la contribución del conductismo, las políticas del New Deal después de la gran crisis de los años treinta, el impacto de la Segunda Guerra Mundial en la empresa multinacional norteamericana y de igual forma, la nueva estrategia de organización japonesa yToyotista. También, se hacen relación algunos casos a nivel nacional e internacional de lo relacionado con la empresa.
Inicialmente la organización industrial en EEUU, se desarrollo mediante unos pilares que dieron paso a la racionalidad social y administrativa de los empresarios y administradores que se constituyen para el mundo civilizado. Estos pilares son:
1. La doctrina de libre concurrencia:Con el apoyo del conocimiento management, el empresario norteamericano se oriento a la conquista de nuevos mercados y hacer crecer la industria multinacional norteamericana, donde EEUU y el resto del mundo con prácticas comerciales crean una política de libre cambio.
2. La organización de estados federados: Es proceso de autonomía y coordinación por parte de la organización de los estadosfederados, realizadas por medio de actas forman una organización con visión estratégica dando paso a una propuesta de organización multidivisional, que será puesta en práctica inicialmente por General Motors y en los años setenta y por las demás industrias multinacionales.
3. El management Taylorfordista: Es el resultado de la sistematización de conocimiento y desarrollo de competencias para organizar,sistematizar y estandarizar el trabajo. Es decir, es lo que comprende varios procesos continuos con el desarrollo de competencias especializadas en las funciones administrativas, financieras, técnicas, producción y comercialización.
4. La organización multidivisional: Con la modernización del sistema de gestión por tareas, la sistematización y estandarización de procesos y procedimientos, algunasmultinacionales lograron penetrar en el mercado y una de ellas fue la industria automovilística Ford Motor Company; con una organización que hoy día se emplea en algunas empresas del siglo XXI.
5. Las políticas del New Deal: Estas fueron decisiones políticas después de la crisis de los años treinta y después de la Primera y Segunda Guerra Mundial, que generaron cambios en relación con el Estado, esdecir, ya era un ente de regulación en relaciones laborales, permitiendo mejores condiciones o circunstancias de trabajo.
6. El desarrollo de la empresa multinacional: Por otra parte, los resultados de la Primera y Segunda Guerra Mundial le permitió a los EEUU un avance al desarrollo económico, a demás de generar un gran sistema financiero, un desarrollo de tecnológico y de expansión para lasempresas multinacionales.
Por otra parte, la depresión de los años treinta, más exactamente en Octubre de 1929, comenzó un deceso del estilo de vida norteamericano a nivel social y económico, en donde el impacto se fue propagando a nivel mundial amenazando el sistema de producción capitalista presente en la época. Esto, contrajo otros principales efectos como la crisis financiera, donde la bolsa devalores de Nueva York entró en crisis y el gobierno norteamericano se vio enfrentado aceptar el cierre de bancos y a pagar ciertas multas a los más afectados.
Otro efecto, donde ciertos hechos como: el derrumbe financiero, la caída de los precios, las huelgas, la toma de fábricas, los despidos masivos de trabajadores y el gran nivel de desempleo dieron como resultado al paso a una crisis social.En países industrializados, el desempleo entre los años 1929 a 1933, tuvo un alcance entre 25 a 30 millones de personas desempleadas. En esos mismos tiempos, la gente se estaba muriendo envenenadas por haber comido desperdicios que encontraban en la basura. En el año 1932, por la situación que se presentaba en la época, el empresario Henry Ford decidió contratar algunos guardias a los que...