New Marketing


EXPRESION ORAL

RESUMEN DEL LIBRO:
SU PRIMER AÑO EN EL NETWORK MARKETING

AUTOR: MARK YARNELL – RENE REID YARNEL


RESUMEN
SU PRIMER AÑO EN EL NETWORK MARKETING

CAPITULO I
Ignorar el misil del rechazo
El rechazo es una posición mental que puede afectar nuestro sistema de seguridad y autoconfianza, es un bloqueo psicológico reflejado en el miedo a no ser reconocidos comopretendemos; por eso debemos convertirlo en nuestro aliado entendiendo que nadie nos rechaza a nosotros sino a ellos mismos, pues cuando alguien dice NO a una oportunidad, esta dándose por vencido antes de empezar y esas personas no sirven para el negocio, no están preparados para superarse a si mismos, un rechazo es simplemente un reconocimiento del miedo propio de cada individuo, aun así no esdefinitivo, y es en ese momento que cada “rechazo” se convierte para nosotros en una herramienta mas para ser mejores cada día y demostrar a los miedosos que SI se puede, que vale la pena enfrentar los miedos, arriesgarse y ganar.

El “rechazo” es mi aliado para crecer y cada vez ser mas exitoso; es un sistema de control para darme cuenta de que estoy enfrentándome a los retos, de que soy persistente,de que requiero analizar mis errores, de que debo aprender de mi mismo y mejorar, es un indicador de fortaleza, el rechazo me hace cada vez mas fuerte.

El rechazo hace que me esfuerce por conseguir mas personas, aprender de mis errores, mejorar mis estrategias, ser mas positivo, aumentar mis posibilidades de efectividad, me permite trasformar un NO en la fuerza mas positiva, cada vez que alguiendice NO, me da mas fortaleza para que 10 personas me digan que si.

Ningún NO es tan fuerte como mi pensamiento, ni tan robusto como mi seguridad, y no es capaz nunca de llegar tan alto como lo están mis sueños, el rechazo es simplemente una palabra que solo existe en cada mente y para cada una tiene un significado distinto, para mi significa Fortaleza y oportunidad; no lo ignoro lo tomo paraser mas grande cada día y por eso es mi aliado.

CAPITULO II
Evitar la trampa del gerenciamiento
Es necesario aprender a desocupar el vaso y llenarlo nuevamente con la información que nos permita adaptarnos como personas al entorno que nos rodea. Los conocimientos académicos de muchos de los que entramos al network marketing nos generan un bloqueo de nociones administrativas y gerenciales queno nos permiten manejar el negocio exitosamente, por eso debemos reaprender y como cuando éramos niños y queríamos jugar algo nuevo debíamos adaptarnos a las recomendaciones de los que ya jugaban y aun mejor de los que jugaban bien, así es y debe ser en nuestro negocio. Las pautas son claras y están evidenciadas por las experiencias.
Gerenciar no nos permite ganar tiempo, nos pone cargasinnecesarias y nos limita nuestra efectividad. Este es un negocio practico y técnico, donde cuenta mas el hacer que el dirigir. Debemos desaprender de gerencia, y aprender de liderazgo, un gerente en l a administración convencional no siempre es líder, en nuestro negocio hay que ser líder simplemente. Un líder enseña a hacer y apoya sin generar dependencia. Un líder propicia la autosuficiencia en susasociados, los motiva a ser cada día mas independientes, generando elevar su autoestima y por lo tanto aumentando su capacidad de logro y por supuesto su productividad. En este sistema de mercado, no existen jerarquías, y esto nos permite superar a nuestros mentores, cada día el líder aprende el asociado y lo valora por que reconocemos que cada persona mas inteligente o mejor que nosotros entre alnegocio, a nuestro bolsillo también le favorece. Yo como líder debo enseñar a mis asociados a visualizar sus objetivos tal como yo lo hago o mejor, pues una de las características contrarias al gerente es que el líder es ejemplo por convicción y no por obligación. El líder debe trabajar para si mismo y apoyar a su equipo al mismo tiempo, nunca hacer cada cosa a la vez. El líder no solo planea,...