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ORGANIZACIÓN DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCION Y ADMINISTRATIVOS

El organizar es fundamental para la administración de sistemas de producción. Define relaciones operativas y es el fondo estructuralyadministrativo para las actividades de planeación, análisis y control llevadas a cabo por los gerentes. En pocas palabras, es la razón fundamental de las funciones administrativas deplaneación,análisis y control. Se presentan varios tipos de organizaciones como alternativas para diseño: funcionales, de ubicación, por clientes, por producto, por procesos, hibridas, de proyecto y matriciales.Losconceptos de tradicionales de línea y staff, se desarrollan y comparan con el enfoque de sistemas. Similarmente el concepto de tramo de control también se contempla desde una perspectiva desistemas.Para proveer de estrategias de diseño organizacional alternativas contamos con las opciones de centralización contra descentralización e integración horizontal contra integración vertical.Por último,la organización de la producción se relaciona con sistemas de información. Se pone énfasis en determinar información de localización de insumos, información operativa, información deproducto,retroalimentación y control.
ORGANIZAR
Organizar es una de las funciones administrativas de un gerente. Comprende de dos procesos básicos: el desarrollo del marco estructural para laempresa y la definiciónde las relaciones administrativas y operativas. Una vez que se han establecido las relaciones organizacionales, son difíciles de alterar, y en la mayoría de las empresas sepresiona considerablementea las personas para asegurar que operan dentro de las relaciones estructurales establecidas. Si la estructura y relaciones no se conciben bien, incluso los mejores esfuerzosde los empleados noproducirán operaciones eficientes.
Organizar
1- El desarrollo del marco estructural de una empresa.

2- Definición de las relaciones administrativas y operativas.
Beneficios
Comunicaciones eficientes y...