Newscorp Caso

El principal problema que News Corporation afronta es sobre el rumbo que debe tomar la empresa hacia el futuro. El mercado de entretenimiento y noticias ha cambiado mucho desde que la empresa empezócon las adquisiciones que hizo. Hay mucho desarrollo tecnológico, las personas tienen mayor acceso a noticias a través de internet y hay muchas más opciones de entretenimiento que pueden poner enpeligro la estabilidad de algunas empresas de News Corp.

Asimismo, tienen una presión muy fuerte de ingresos ya que las unidades de negocio en las que participan dependen fuertemente de los niveles deingresos que obtienen por publicidad y estos a su vez dependen del nivel de audiencia que tienen. Además de esto, no están trabajando adecuadamente en una sinergia entre las empresas que posee; cadaadquisición que se hace, está enfocada en cuanto rendimiento pueda generar y no tanto en que tan útil pueda ser para las empresas que ya se poseen.
Otro punto importante a tomar en cuenta es laperspectiva desde afuera que se tiene de la empresa. Si bien es cierto, la estrategia de adquisiciones resultó favorable hasta cierto punto para News Corp, es muy arriesgado no considerar el impacto de lasdecisiones que toman hacia los inversionistas y otros stakeholders. A lo largo de las adquisiciones que han hecho, han considerado poco o nada el impacto que dichas decisiones tienen en el cortoplazo. Inclusive cuando intentaron adquirir Direct-TV, algunos analistas opinaron que esa adquisición no tenía mucho sentido ya que era una compra costosa y por otro lado Murdoch no tenía la visión deestablecer sinergias entre sus adquisiciones.

En este sentido, las dos opciones que tiene News Corp son sobre decidir si deben consolidar todas las empresas que tienen y crecer a un ritmo más lento, oseguir creciendo a un ritmo más acelerado para alcanzar a sus competidores. Ante ello es importante realizar un análisis de la situación actual y como dicha situación beneficia a la empresa ante una...