newton

Páginas: 4 (893 palabras) Publicado: 29 de octubre de 2013
Supuestos del modelo
El modelo administrativo que se está usando en el siglo XXI por algunas organizaciones, ya sean grandes, medianas o pequeñas, siguen siendo los modelos administrativos quefueron postulados a principios del siglo XX por personajes como Taylor (Administración Científica), Fayol (Teoría Clásica de la Organización), Katz y Khan (Teoria de los Sistemas – Teoría de lasOrganizaciones), siendo este último un modelo, la evolución de los anteriores, pero el que nos abriría las puertas al nuevo modelo administrativo del siglo XXI, un modelo basado totalmente en los sistemas deinformación. Este modelo que se basa en el uso de las tecnologías, dentro y fuera de la organización fue lo que género, la reestructuración en la forma en que se hacen los negocios actualmente(generación de nuevos modelos de negocios) y a causa de esto se está generando una revolución en la forma como se están cambiando los modelos administrativos (administración de recursos de capital,financiero, físico, talento humano, etc.), que siguen siendo válidos pero que se han renovado para adaptarse a las demandas y ofertas de las organizaciones en el mercado, que cada vez es más globaliza partirde este supuesto el modelo administrativo del siglo XXI, el cual basa la organización en el uso de las tecnologías tiene como prioridad, la de impactar de una manera más eficiente y eficaz alconsumidor final y/o cliente, con un mínimo de gasto de la organización prestadora del servicio. Este impacto está enteramente ligado al entendimiento de los datos y posterior análisis para convertirlos eninformación que recibe la organización y que después de procesarlo envía la organización (la organización envía información al mercado por medio de muchas maneras, pero principalmente la información vacomprendida en dos puntos: en sus productos tangibles e intangibles y la forma en que se le presta servicio al cliente), con base en esto el cliente retroalimenta la organización (las diferentes...
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