Newton

Osvaldo Barcenas Herrera

Psicologia

Trabajo en Equipo

Miguel Anguel Hernandez Rodrigez

Grupo Educativo IMEI

04/09/2012



Enun quirófano, en una operación complicada de oncología, como el cáncer de estómago que se refleja en la foto, está el cirujano, que es el jefe y el líder. Además están el anestesista, elanatomopatólogo, los instrumentistas, y las enfermeras especializadas. Veamos por qué la forma de trabajar de este equipo es un buen ejemplo para la empresa en el mundo de hoy.
El que haya confianza en elambiente laboral y entre los miembros del equipo, es invaluable. No puede nadie trabajar bien y dar su mejor esfuerzo cuando siente que ha de estarse cuidando la espalda de su compañero.

La meta másimportante del trabajo en equipo es la obtención de resultados. Para que esto se haga realidad el equipo necesita tener metas claras, sus miembros deben colaborar y llegar a un consenso, debe haberrecursos disponibles y existir coordinación y comunicación. El desarrollo de este manual le ayudara a juntar estos elementos mediante un enfoque paso a paso.

Cada paso representa una piedra detoque en el trabajo de equipo: cuando un solo paso no se completa, el equipo tendrá problemas en el camino. El seguir estos pasos pondrá en marcha a su equipo de manera que avance con un sentido dedirección y realización. Hay diez pasos que deben darse y representan las tres fases del trabajo en equipo: el proceso de organización, el proceso de producción y la conclusión. Presentamos a continuaciónel proceso completo:

Fase I: el proceso de organización

• Paso uno: visualice el equipo

• Paso dos: asigne papeles

• Paso tres: establezca las reglas

Fase ii: elproceso de producción

• Paso cuatro: planee el trabajo

• Paso cinco: haga el trabajo

• Paso seis: revise el desempeño del equipo

• Paso siete: complete...