Nextel Quiebra
Páginas: 2 (436 palabras)
Publicado: 23 de julio de 2015
RELACIONES INDUSTRIALES
Nextel
ELISEO GUZMÁN CISNEROS
11430213
DR. JUAN ANTONIO SERRATO FRAUSTO
18 DE MAYO DEL 2015
La situación de Nextel no siempre fue
así, cercana a la quiebra, al menos enMéxico. Su base de casi cuatro millones
de clientes le reportan en el país un
consumo promedio de servicios (ARPU),
según The CIU, sobre los 400 pesos,
cuando su competidora Movistar alcanza
un ARPU de80 pesos en su cartera de
casi 20 millones de abonados.
Pero las condiciones de mercado no
son las mismas para la telefónica. La
conclusión de los servicios de la red
iDEN de Sprint, socia de Nextel,en la
frontera dejó en la indefinición a los
usuarios, que si no migraron a la
nueva tecnología de Nextel México,
mejor optaron por migrar a otra
compañía de telefonía.
La constante desconexión delíneas y los
costos
no
programados
en
el
desplazamiento de su red de Cuarta
Generación (4G) han terminado por
entorpecer sus operaciones en México.
Nextel perdió sólo en el segundo trimestre
del 2014,poco más de 334,000 clientes en
el país, y poco más de un millón en entre el
segundo trimestre del 2013 y el segundo de
este año, debido a este tipo de problemas.
Nextel preveía que el 2013 loiba a terminar
con cinco millones de usuarios en México y
sin embargo, su cuota se ha ido reduciendo
hasta los 2.93 millones de usuarios activos.
La atracción de 60,000 abonados en el
segundo trimestredel 2012, mientras que
Telefónica perdió 51,000 usuarios en el
mismo lapso, según la extinta Cofetel, dejaba
entrever que Nextel se mantendría como
tractor de usuarios, pero no resultó así.
Laabultada desconexión de clientes
comenzó en 2013 y se ha agudizado en
este año, y se ve reflejado en sus ingresos.
Entre enero y marzo del año pasado,
Nextel ingresó 6,707 millones de pesos,
pero un añodespués la cifra se cayó hasta
los 5,056 millones y tres meses más tarde,
hasta los 4,805 millones de pesos.
La empresa analiza declararse en
bancarrota, ya se desprendió de su unidad
chilena y se...
Nextel
ELISEO GUZMÁN CISNEROS
11430213
DR. JUAN ANTONIO SERRATO FRAUSTO
18 DE MAYO DEL 2015
La situación de Nextel no siempre fue
así, cercana a la quiebra, al menos enMéxico. Su base de casi cuatro millones
de clientes le reportan en el país un
consumo promedio de servicios (ARPU),
según The CIU, sobre los 400 pesos,
cuando su competidora Movistar alcanza
un ARPU de80 pesos en su cartera de
casi 20 millones de abonados.
Pero las condiciones de mercado no
son las mismas para la telefónica. La
conclusión de los servicios de la red
iDEN de Sprint, socia de Nextel,en la
frontera dejó en la indefinición a los
usuarios, que si no migraron a la
nueva tecnología de Nextel México,
mejor optaron por migrar a otra
compañía de telefonía.
La constante desconexión delíneas y los
costos
no
programados
en
el
desplazamiento de su red de Cuarta
Generación (4G) han terminado por
entorpecer sus operaciones en México.
Nextel perdió sólo en el segundo trimestre
del 2014,poco más de 334,000 clientes en
el país, y poco más de un millón en entre el
segundo trimestre del 2013 y el segundo de
este año, debido a este tipo de problemas.
Nextel preveía que el 2013 loiba a terminar
con cinco millones de usuarios en México y
sin embargo, su cuota se ha ido reduciendo
hasta los 2.93 millones de usuarios activos.
La atracción de 60,000 abonados en el
segundo trimestredel 2012, mientras que
Telefónica perdió 51,000 usuarios en el
mismo lapso, según la extinta Cofetel, dejaba
entrever que Nextel se mantendría como
tractor de usuarios, pero no resultó así.
Laabultada desconexión de clientes
comenzó en 2013 y se ha agudizado en
este año, y se ve reflejado en sus ingresos.
Entre enero y marzo del año pasado,
Nextel ingresó 6,707 millones de pesos,
pero un añodespués la cifra se cayó hasta
los 5,056 millones y tres meses más tarde,
hasta los 4,805 millones de pesos.
La empresa analiza declararse en
bancarrota, ya se desprendió de su unidad
chilena y se...
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