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Tipos de cultura
Tales listados y tipologías buscan generalizar importantes propiedades culturas mediante mas de una organización. Algunas organizaciones tienen un tipo de cultura dominante, mientrasque otras tienen múltiples culturas que funcionan en forma simultánea en distintas ubicaciones, departamentos o proyectos.
Cultura Burocrática
Es una organización en la que se pone énfasis en lasreglas, políticas, procedimientos, cadena de mando y toma de decisiones centralizada.
Cultura de Clan
Ser parte de una familia trabajadora, seguir la tradición y los rituales, el trabajo en quipo y elespíritu, la autodirección y la influencia social son las características de la cultura clan. Los miembros ayudan entre si y festejan juntos el éxito.
Cultura Empresarial
La innovación, creatividad,toma de riesgos y la búsqueda agresiva de oportunidades, los empleados entienden que el cambio dinámico, las iniciativas individuales y la autonomía son prácticas estándar.
Cultura de Mercado
Tieneénfasis en el aumento de las ventas, el aumento en la participación de mercado, la estabilidad financiera y la rentabilidad. Poco trabajo en equipo y co hesion en este tipo de cultura.
Subculturasorganizacionales
Dento de la cultura dominante están las subculturas. Equipos, proyectos, divisiones, regiones y unidades pueden o no tener sus propias subculturas. Las subculturas resultan la culturadominante o el efecto opuesto y constituyen una contracultura.
Fusion de Culturas
Uno de los principales motivos para unirse con otra organización es crecer en forma rápida y económica. Al compartir yaplicar siertas estrategias, las compañías fusionadas pueden crear y aprovechar mejor las oportunidades de mercado. Se aplica un criterio financiero especifico. Se concluye que si las culturas de lasempresas en proceso de fusión son diferentes esta puede ser una razón suficiente para no cerrar un trato.
Influir en el cambio cultural
Cambiar la cultura de una organización toma tiempo, esfuerzo y...