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Selección y control de proveedores sustentables
El propósito de la selección, es el de establecer una lista de aquellas empresas u organizaciones que nos ofrecen sus productos o materias primaspara poder pedirles posteriormente una cotización sobre sus productos.
Para tomar en cuenta a un proveedor se debe de ver si con los productos o materia prima que ofrece van a tener un alto impactopositivo en nuestra productividad, calidad y competitividad. Por consiguiente, la decisión sobre la selección del proveedor es la decisión más importante que se puede hacer en el departamento decompras.
Se considerará la decisión que se tomará para colocar un determinado volumen de negocio con un proveedor, siempre se basara en un conjunto razonable de criterios. El arte de comprar bien, consisteen un razonamiento detrás de eta selección, tan sólida como sea posible. 

Normalmente, la percepción del agente de compras de la capacidad del vendedor para lograr una calidad satisfactoria, o lacantidad, el envío, el precio y los objetivos del servicio regirá esta decisión. El contar con buenos proveedores no sólo significa contar con insumos de calidad y, por tanto, poder ofrecer productosde calidad, sino también la posibilidad de tener bajos costos, o la seguridad de contar siempre con los mismos productos cada vez que se requieran. Por lo que cada vez que tengamos que elegir anuestros proveedores, debemos tomarnos nuestro tiempo y evaluar bien las diferentes alternativas que existan.

Lo primero que se fija una empresa al momento de evaluar un proveedor es el precio y lacalidad de sus productos o servicios; sin embargo, existen otros criterios o factores además del precio y la calidad, que se deben tomar en cuenta al momento de decidirse por un determinado proveedor.Veamos cuáles son: 

FUENTES DE INFORMACIÓN RESPECTO AL PROVEEDOR
El conocimiento de las fuentes de abastecimiento es una calificación importante de cualquier comprador efectivo. Algunos agentes de...