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DEFINICION
Es un Sistema de Planificación y Administración, normalmente asociada con un software que plantea la producción y un sistema de control de inventarios.
Tiene el propósito de que setengan los materiales requeridos, en el momento oportuno para cumplir con las demandas de los clientes. El MRP sugiere una lista de órdenes de compra. Programa las adquisiciones a proveedores enfunción de la producción programada.
PARA LLEVAR A CABO ESTA TÉCNICA NECESITAMOS LOS SIGUIENTES DATOS:
La estructura de cada producto, calculando los componentes, materiales y cantidades necesarios decada uno.
Lista de materiales conocida con el nombre de BOM (bill of materials). 
Stocks iniciales del producto final y de cada uno de los materiales o componentes que lo conforman. 
Tiempo que senecesita desde que se solicita un componente o material hasta que se obtiene.
EL SISTEMA MRP COMPRENDE LA INFORMACIÓN OBTENIDA DE AL MENOS TRES FUENTES:
El plan maestro de producción, el cual contienelas cantidades y fechas en que han de estar disponibles los productos que están sometidos a demanda externa (productos finales y piezas de repuesto).
El estado del inventario, que recoge lascantidades de cada una de las referencias de la planta que están disponibles o en curso de fabricación, debiendo conocerse la fecha de recepción de estas últimas.
La lista de materiales, que representa laestructura de fabricación en la empresa conociendo el árbol de fabricación de cada una de las referencias que aparecen en el Plan 
OBJETIVOS
Asegurar materiales y productos que estén disponibles parala producción y entrega a los clientes.
Mantener los niveles de inventario adecuados para la operación.
Planear las actividades de manufactura, horarios de entrega y actividades de compra.Incrementar la eficiencia
BENEFICIOS
Satisfacción del cliente
Disminución del stock
Reducción de horas de trabajo
Incremento de la productividad
Menores costos
Incremento de la velocidad de...