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PLAN DE CONTINGENCIA A LAS AMENAZAS

Otro documento revelante para la competiviad del departamento fue el construido desde el consejo metropolitano de competividad y desarrollo.
Punto de partidapara la comisión regional de competividad de Risaralda partiendo de la importancia de establecer una visión determinante y promotora de cambios en la sociedad, que pasea elementos diferentes de lasvisiones de otras regiones, además de ser retadora pero a su vez posible de alcanzar y ante todo debe ser una visión compartida, desde el se desarrollo una visión de departamento a l 2019 de manera quepueda dialogar con la propuesta de desarrollo de Colombia planada en el proceso denominado plantean que los objetivos de la dirección están en la integración y la coordinación de esfuerzos de losmiembros de la organización, de modo tal que ellas consigan el logro de las metas trazadas por la identidad, así como las demás personas que la componen. Dirigir consiste en conseguir los objetos de laempresa mediante la aplicación de los factores disponibles desarrollando las funciones de planificación organización, gestión y control. El trabajo del directivo es combinar los recursos humanos ytécnicos del mejor posible para conseguir los objetivos, ha de dirigir los esfuerzos de otras personas hacia los objetivos de la empresa, la dirección requiere una sistemática respuesta a los cambios delentorno empresarial:
Conforta un producto de un conjunto de procesos que facilitan la toma de decisiones en un entorno cambiante, para la consecución de un objetivo actualmente el tema de direcciónse enfoca desde diferentes puntos de vista y en la amplia teoría aparecen diferentes terminologías como “management” donde un sentido significa simplemente administrar o manejar (un negocio o una casa)y en otro enfrentar o reaccionar hacia situaciones incluso, en otro sentido, controlar o dirigir otros asiendo que sometan a la voluntad de alguien, este bastante cuestionado en la práctica han...