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Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Instituto universitario de tecnología del edo. Portuguesa
Misión sucre Aldea “4 de febrero”tinaquillo – Cojedes
“Administración – 2do trimestre” periodo 1
Alumno: Alfonso villamizar.

Cambios organizacionalesDocente:
Lcda. Andrea Santamaría

Cambio organizacionales:

Definición: Es aquella estrategia normativa que hace referencia a la necesidad de un cambio.Esta necesidad se basa en la visión de la organización para que haya un mejor desempeño administrativo, social, técnico y de evaluación de mejoras.

Tipos de organizacionales:

1; Organizaciónlineal: Se constituye de la forma estructural más simple y es la más antigua, (también llamado principio escalar) es que hay una jerarquización de la autoridad, en la cual los superiores recibenobediencia de sus respectivos subordinados, Se debe al hecho de que entre el superior existen líneas directas y únicas de autoridad y responsabilidad. Es una organización simple y de conformación piramidal,donde cada jefe recibe y transmite lo que pasa en su área.

2; Organización funcional: Es la organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican a una actividad o avarias relacionadas, que se denominan funciones, La organización funcional es la que se carga en que cada operario pasa a reportar, no solo a su jefe superior, sino a varios, pero cada uno en suespecialidad.

3; Organización línea-staff: Es el resultado de la combinación de la organización lineal y funcional para tratar de aumentar las ventajas de esos dos tipos de organización y reducir susdesventajas formando la llamada organización jerárquica consiste en informar, aconsejar, asesorar y apoyar técnicamente a las unidades de mando. No está autorizado ni para dar órdenes ni para tomar...