NI IDEA

LA TEORÌA CLÀSICA DE ADMINISTRACIÒN:
Se caracteriza por el énfasis que la estructura de una organización debe tener para lograr eficiencia, partiendo del todo.
El fundador de esta teoría fueHenry Fayol (1841-1925),quien se preocupó por demostrar que con métodos adecuados siempre se logra resultados satisfactorios. En su teoría estudiaba los aspecto de las empresas no estudiados por Taylor,se concentraban en el estudio de los problemas administrativos y la dirección.
FUNCIONES DE LA EMPRESA:
*TÈCNICAS: Producción de bienes y servicios.
*COMERCIALES: compra y venta.
*FINANCIEROS:búsqueda y administración de capital.
*CONTABLES: realización de balances, inventarios, etc.
*SEGURIDAD: protección de bienes y personas.
*ADMINISTRATIVA: integración y coordinación de las funciones yanombradas.
FUNCIONES UNIVERSALES DE LA ADMINISTRACION:
*PLANEAR: acción de visualizar el futuro y trazar el programa de acción.
*ORGANIZAR: acción de construir la estructura material y social dela empresa.
*DIRIGIR: acción de guiar al personal,
*COORDINAR: unir todos los actos y esfuerzos colectivos.
*CONTROLAR: verificar todo lo que sucede de acuerdo a las ordenes y reglas pre-establecidas.

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ADMINISTRACIÒN.
* DIVISIÒN DEL TRABAJO: especialización de tareas y personas para mayor eficiencia.
*AUTORIDAD Y RESPONSABILIDAD: la autoridad es el derecho de darórdenes, la responsabilidad es la consecuencia de la autoridad.
*DISCIPLINA: dedicación y respeto por las reglas establecidas.
*UNIDAD DE MANDO: recibir órdenes de un solo superior.
*UNIDAD DEDIRECCIÓN: establecer una cabeza y un plan para una serie de actividades con un mismo objetivo.
*SUBORDINACIÒN DE LOS INTERESES INDIVIDUALES A LOS INTERESES GENERALES.
*REMUNERACIÓN DEL PERSONAL:satisfacción justa y garantizada.
*CENTRALIZACIÓN: concentrar la autoridad en la alta jerarquía de la organización.
*JERARQUÍA: autoridad que va del escalón más alto al más bajo.
*ORDEN: tanto...