NI2 Domingo Tarea 4 2 2015

TAREA No. 4
1. ¿Mencione 2 empresas que realicen alianzas estrategias y cómo lo realizan?
1.1 McDonald’s, en el área de comidas contrajo matrimonio con: Kraft Foods, Nestlé, Oreo, M&M y Coca-Cola. Sin embargo el “broche de oro” se cierra con Disney y su presencia en Walt Disney Word de Florida, en donde es el rey de las comidas rápidas.
1.2 Helados Sarita – Coca Cola Compañía, crean unacombinación de productos para generar atractivo visual y de sabores para los consumidores y crear mayor venta de ambos productos.
Una de las ventajas que ofrecen estas modalidades de asocio es la posibilidad que tienen las empresas de multiplicar sus operaciones con mayor efectividad, rapidez, seguridad y economía en el sentido que la comercialización, la organización de la producción, la transferencia detecnología o los proyectos de investigación-desarrollo, entre otros aspectos, se realiza con la asistencia de una compañía complementaria en la materia. Asimismo las alianzas buscan:
Sinergias al combinar lo mejor de las partes.
Operaciones más rápidas.
Aprovechar mayores oportunidades al consolidar oferta y compartir riesgos.
Transferencia de tecnología, para mejorar ventajas competitivas.Amarrar a competidores en sus mercados.
Ventas, acceso a nuevos mercados y canales de distribución.
Contacto más directo con los clientes.
Aportaciones de capital para desarrollo de mercados y/o tecnologías.
Posibilidad de mantener el capital individual de los socios en la empresa, al crearse nuevas empresas en su caso.

2. ¿Cuál es la diferencia entre una empresa conjunta y una alianza estratégica?Empresa Conjunta o Joint Venture:
Es un acuerdo entre dos o más empresas (empresas padre) para la creación de una tercera empresa (empresa hija). Esta empresa tiene personalidad propia y realiza una actividad determinada para obtener un beneficio que responda a los objetivos estratégicos de las empresas matrices. Las empresas padre aportan la financiación, e incluso el personal ylos fondos necesarios para la realización de dicha actividad y se benefician de sus resultados.
Alianza Estratégica:
Convenio entre una o más empresas con el fin de generar fluidez de clientes, mayores ventas, mejores ganancias, etc. Para cada una de las entidades asociadas. El objetivo principal es que los consumidores o usuarios se vean atraídos por la oferta que en conjunto pueden ofrecer. El objetivoestratégico de esta unión de fuerzas, es para superar barreras comerciales en un nuevo mercado o para competir más eficientemente en el actual. Las alianzas son excelentes porque proveen a los empresarios y pequeños negocios de ideas, recursos, herramientas o soluciones que les ayudan a conseguir:
Costes más bajos (más ganancias)
Ingresos más altos (de clientes nuevos y actuales)
Y más tiempo (porque gananeficiencia).
3. ¿Cuál es la diferencia entre un licenciamiento y un franquiciamiento?
El licenciamiento, en el mundo de los negocios, es un acuerdo contractual para utilizar un nombre de marca, patente o propiedad que pertenece a otra entidad comercial. Por ejemplo, una compañía de tarjetas de felicitación puede obtener una licencia para usar las imágenes de Hannah Montana o de los personajes de"Los Simpson" en las tarjetas.

Una franquicia es un negocio que opera bajo una marca existente. Muchos negocios son franquicias populares, incluyendo, McDonald’s, Subway y H & R Block.. Con la apertura de una franquicia, un negocio gana una marca instantánea y el reconocimiento del nombre, la capacitación del personal y el apoyo publicitario y de mercadeo. Como resultado, los franquiciados amenudo tienen una mejor oportunidad de llegar a tener un negocio rentable, lo que aumenta las probabilidades de supervivencia de las empresas.

Algunos negocios son más que uno
Las grandes empresas suelen ser un proveedor de franquicia y de licencia. Por ejemplo, McDonald es un franquiciador, vende derechos de franquicia a personas calificadas para abrir un restaurante. McDonald también es a...