Nia vs nagas
METODOLOGÍA DEL COSTEO DIRECTO
POR:
CHRISTIAN GONZALEZ BARAHONA
VIVIANA MONTAÑO PORTOCARRERO
UNIVALLE
CALI, VALLE DEL CAUCA
2010
TALLER # 2
METODOLOGÍA DEL COSTEO DIRECTO
Presentado por: CHRISTIAN GONZALEZ BARAHONA (0731921)
VIVIANA MONTAÑO PUERTOCARRERO (0730321)
Presentado a: Carlos Alberto Ángel.
En la materia de: Procesos de Costos II
UNIVALLECALI, VALLE DEL CAUCA
OBJETIVOS
GENERAL
* POR MEDIO DE UN EJERCICIO Aplicar la metodología de costeo directo o variable para asignar los costos a los productos, QUE POSTERIORMENTE NOS PERMITA REALIZAR UN ANALISIS DE COSTOS CON COMENTARIOS Y OBSERVACIONES ÚTILES PARA EL CASO DE APLICACIÓN.
Específicos
* Colocar en práctica los conceptos vistos y asimilados en clase, acerca dela metodología del costeo directo.
* Encontrar las ventas totales y la proporción de cada producto en esas ventas.
* Asignar el costo variable que se invierte en la fabricación de un producto.
* Sacar el resultado de margen de contribución bruta, para saber cuanto queda para cubrir los gastos de poner en venta los productos, los costos y gastos fijos y generar utilidades.
*Saber cuánto le cuesta a la organización poner a la venta los productos, es decir asignar el gasto variable.
* Encontrar el margen de contribución neta, para observar cuanto queda para cubrir los costos y gastos fijos y generar utilidad.
* Buscar el punto de equilibrio en el cual las ventas puedan cubrir los costos y gastos fijos.
* Mirar que cantidades de cada producto o de uno solo senecesitan vender para cubrir los costos y gastos que se invierten en la fabricación de un producto.
* Elaborar las tablas donde se muestre en pesos y porcentajes, las asignaciones respectivas por unidad de producto y por la totalidad de productos producidos.
TALLER # 2
METODOLOGÍA DEL COSTEO DIRECTO
Industrias Bugueñas S.A. lo contrata para que con la información que le entregue ustedcalcule sus costos y presente un informe detallado.
Del siguiente listado clasifique y calcule como costos fijos y gastos fijos:
arredramiento | $ 2.475.000 | C | papelería y útiles de fabrica | $ 447.000 | C |
servicios públicos fabrica | $ 1.398.000 | C | depreciación maquinaria y equipo | $ 1.854.000 | C |
sueldo personal venta y admón. | $ 9.798.000 | G | publicidad | $ 2.500.000 | G|
transporte mensajero admón. | $ 874.000 | G | Afiliación y suscrip. Ventas | $ 3.872.000 | G |
sueldo personal fabrica | $ 12.918.000 | C | transporte y compra de materiales | $ 545.000 | C |
depreciación muebles de oficina | $ 864.000 | G | honorarios | $ 2.695.000 | G |
mantenimiento maquinaria | $ 2.352.000 | C | gasto bancario | $ 982.500 | G |
seguro maquinaria y equipo | $2.133.500 | C | bonificación producción | $ 942.890 | C |
OLDN DE PD | $ 6.717.360 | C |
TOTAL COSTO FIJO: $ 31.782.750
TOTAL GASTOS FIJOS: $ 21.585.500
TOTAL COSTOS Y GASTOS FIJOS: $ 53.368.250
Arredramiento: es costo por que esta relacionado directamente con la parte productiva de la empresa.
Servicios públicos fabrica: es costo por que estarelacionado directamente con la parte productiva de la empresa.
Sueldo personal venta y admón.: es gasto por que están relacionados con la administración de la empresa.
Transporte mensajero admón: gasto por que están relacionados con la administración de la empresa.
Sueldo personal fabrica: es costo por que esta relacionado directamente con la parte productiva de la empresa.
Depreciaciónmuebles de oficina: gasto por que están relacionados con la administración de la empresa.
Mantenimiento maquinaria: : es costo por que esta relacionado directamente con la parte productiva de la empresa.
Seguro maquinaria y equipo: es costo por que esta relacionado directamente con la parte productiva de la empresa.
OLDN DE PD: es costo por que esta relacionado directamente con la parte...
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