Niagara en bicicleta

El Niágara en bicicleta
Infraestructura de instituciones médicas en Santiago Rep. Dom.


Juan Luis Guerra de nacionalidad dominicana, escribe y produce la canción “El Niágara en bicicleta” y se coloca en la lista de canciones latinas mas escuchadas en el 1999 y un año más tarde gana un premio Latín Grammy por mejor tema tropical. Usar la frase “el Niágara en bicicleta” en RepúblicaDominica es describir una situación compleja. Él autor de este tema se inspira en un problema de interés público como es el servicio de salud del país, y por ende en el tema usa la frase para referirse a la dificultad que tiene un ciudadano para recibir tratamiento médico. Una clínica o hospital debe ser un establecimiento dedicado a cuidar y dar asistencia a pacientes proporcionándoles diagnósticos ytratamientos. En República Dominicana la ley No. 42-00 (ley general de la salud) avala que todo ciudadano dominicano tendrá derecho a utilizar los espacios y equipamientos médicos necesarios y la misma ley hace un fuerte hincapié a la atención primaria como eje fundamental. Sin embargo, aun existiendo leyes que avalan la salud del ciudadano, que especifica como deben estar las instituciones medicasdiseñadas, en República Dominica y específicamente en Santiago de los Caballeros (que es donde se estudiará) existe una fuerte deficiencia en las infraestructuras de servicio en cuanto a salud. Esta conclusión se debe a un detallado estudio a cinco instalaciones médicas de la ciudad tomadas al azar -Clínica Unión Médica, Clínica Corominas, Hospital Metropolitano de Santiago HOMS, Hospital regionaluniversitario José María Cabral y Báez y por último la Clínica Dr. Bonilla-. Las instalaciones médicas anteriormente mencionadas tienen en común un mal diseño (planificación y preparación) del proyecto o edificación, cuentan también con una poca visión hacia el futuro en sus instalaciones lo que hacen su insuficiencia aún mayor. Contar con un mal diseño en las edificaciones médicas trae comoconsecuencia personas disgustadas, aparte de que podría poner en riesgo la salud de toda persona que circule por la instalación.
Cuando se decide diseñar una institución médica ya sea de propiedad pública, privada o cooperativa, la primera etapa del planeamiento según el “Programa Médico Arquitectónico para el diseño de Hospitales seguros” redactados por Celso Bambarén Alatrista y Socorro Alatristade Bambarén es un análisis sistemático y organizado del entorno físico, la población, los sistemas de atención, oferta y demanda sanitaria, y por último la infraestructura. En cuanto al entorno físico, se debe inspeccionar las características geográficas y ambientales, las vías de comunicación y condiciones de acceso, previsión del impacto de los nuevos asentamientos y de la variación de ladensidad poblacional. Cuando se decide realizar una institución médica se debe ver a que región o ciudad es que va destinada, y escoger un punto en el espacio que sea céntrico para todos. Es de suma importancia tener previsto el crecimiento de la población para que de esta forma la institución médica no sea insuficiente como se dio con la Clínica Corominas, quien será punto de enfoque para esteanálisis. El mismo “programa Médico Arquitectónico para el diseño de Hospitales Seguros” recomienda utilizar el concepto modular para el planeamiento y el diseño de la planta física e incluir espacios libres para futuras ampliaciones y expansiones.
En un principio, 1953 año en que se crea la clínica Corominas, ocupando una edificación de uso residencial –familiar- que fue acondicionada para ofrecerservicios médicos, el uso de suelo circundante era completamente residencial, sin embargo, en la actualidad es 100% comercial, provocando esto un flujo de personas y vehículos mayor. Es normal al igual que en los aeropuertos, que en los alrededores de una instalación importante de la ciudad como lo es un hospital o clínica se asienten negocios relacionados con la misma, lo que nunca debe ocurrir es...