NIAS 200-299
Páginas: 2 (489 palabras)
Publicado: 17 de mayo de 2014
INFORME COSO
El informe COSO, es resultado de un grupo de trabajo integrado por la Comisión Treadway con el objetivo de definir un nuevo marco conceptual de control interno capaz de integrarlas diversas definiciones y conceptos que se utilizan sobre este tema. En EUA, ha permitido que académicos, legislativos, directores de empresas, auditores internos y externos y líderes empresarialestengan una referencia conceptual común de lo que significa el control interno, no obstante las diferentes definiciones y conceptos que sobre este tema existen. El estudio ha tenido gran aceptación ydifusión en los medios financieros y en los consejos de administración de las organizaciones, resaltando la necesidad de que los administradores y altos directores presten atención al Control Interno,tal como COSO lo define, enfatizando la necesidad de los comités de auditoría y de una calificada auditoria interna y externa, recalcando la necesidad de que el control interno forme parte de losdiferentes procesos y no de mecanismos burocráticos.
LO QUE SE ENTIENDE POR CONTROL INTERNO
Los controles internos se diseñan e implantan con el fin de detectar, en un plazo deseado, cualquierdesviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos para cada empresa y de prevenir cualquier evento que pueda evitar el logro de los objetivos, la obtención de información confiable y oportunay el cumplimiento de leyes y reglamentos.
Los controles internos fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos y ayudan a garantizar la confiabilidad de los estadosfinancieros y el cumplimiento de las leyes y normas vigentes.
No todas las personas entienden lo mismo por “control interno”, esto se agrava cuando sin estar claramente definido se utiliza en lanormatividad.
En sentido amplio, se define como un proceso efectuado por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un...
INFORME COSO
El informe COSO, es resultado de un grupo de trabajo integrado por la Comisión Treadway con el objetivo de definir un nuevo marco conceptual de control interno capaz de integrarlas diversas definiciones y conceptos que se utilizan sobre este tema. En EUA, ha permitido que académicos, legislativos, directores de empresas, auditores internos y externos y líderes empresarialestengan una referencia conceptual común de lo que significa el control interno, no obstante las diferentes definiciones y conceptos que sobre este tema existen. El estudio ha tenido gran aceptación ydifusión en los medios financieros y en los consejos de administración de las organizaciones, resaltando la necesidad de que los administradores y altos directores presten atención al Control Interno,tal como COSO lo define, enfatizando la necesidad de los comités de auditoría y de una calificada auditoria interna y externa, recalcando la necesidad de que el control interno forme parte de losdiferentes procesos y no de mecanismos burocráticos.
LO QUE SE ENTIENDE POR CONTROL INTERNO
Los controles internos se diseñan e implantan con el fin de detectar, en un plazo deseado, cualquierdesviación respecto a los objetivos de rentabilidad establecidos para cada empresa y de prevenir cualquier evento que pueda evitar el logro de los objetivos, la obtención de información confiable y oportunay el cumplimiento de leyes y reglamentos.
Los controles internos fomentan la eficiencia, reducen el riesgo de pérdida de valor de los activos y ayudan a garantizar la confiabilidad de los estadosfinancieros y el cumplimiento de las leyes y normas vigentes.
No todas las personas entienden lo mismo por “control interno”, esto se agrava cuando sin estar claramente definido se utiliza en lanormatividad.
En sentido amplio, se define como un proceso efectuado por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de una entidad, diseñado con el objeto de proporcionar un...
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