Nias
Páginas: 9 (2202 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2012
Caso Parmalat
El 8 de diciembre Parmalat, el mayor grupo lácteo italiano, saltaba a los medios por no pagar un compromiso financiero de 150 millones de euros. Hoy, es una compañía en suspensión de pagos investigada por la fiscalía italiana y la SEC; su fundador está en la cárcel acusado de fraude y se habla de un agujero contable de hasta 10.000 millones de euros.
El grupo, nacido en ladécada de los 60 en la localidad italiana de Parma, es el mayor conglomerado lácteo de Italia, con ventas de 7.600 millones de euros en 2002 y 35.000 empleados en todo el mundo, de los que 4.000 están en Italia. En España, Parmalat compró en 1998 la mayoría del capital de la empresa láctea Clesa, de la que actualmente posee el 100%.
Además de leche, Parmalat elabora todo tipo de productoslácteos, zumos, galletas y es propietario del equipo de fútbol italiano Parma. La familia Tanzi controla el 51% del grupo.
CRONOLOGÍA DEL HUNDIMIENTO
12 de noviembre: Parmalat cae en bolsa más de un 8% después de que la firma que audita sus cuentas, Deloitte, expresara serias dudas sobre la transparencia de las cuentas de su cliente en el primer semestre de su ejercicio. Deloitte mencionaba comopoco clara la inversión de cerca de 500 millones de euros en un fondo en Islas Caimán a través de una sociedad vinculada al fundador del grupo italiano, Calisto Tanzi. Parmalat anuncia que venderá su participación en el fondo para recuperar la inversión.
16 de noviembre: Alberto Ferraris, director financiero de Parmalat, anuncia su dimisión sólo ocho meses después de su nombramiento.
8 dediciembre: Parmalat no hace frente un pago de 150 millones de euros correspondientes a unos bonos. El grupo italiano explica que no ha podido recuperar los casi 500 millones de euros invertidos en el fondo Epicurum en Islas Caimán. La compañía se compromete a efectuar el pago el 15 de diciembre.
9 de diciembre: El consejo de administración de Parmalat decide en reunión extraordinaria nombrar aEnrico Bondi como asesor para realizar un plan de reestructuración financiero e industrial del grupo alimentario. La firma de calificación Standard & Poor's rebaja diez niveles en menos de 48 horas el ráting de la deuda de Parmalat para situarlo cerca del que califica a una compañía en suspensión de pagos. El organismo regulador del mercado de Milán suspende la cotización de los títulos de Parmalat.11 de diciembre: Parmalat, que tenía una capitalización bursátil de 1.800 millones de euros antes de que estallase la crisis, pierde la mitad de su valor en bolsa en su vuelta al parqué. Comienzan las dimisiones. Fausto Tonna, el número dos de la compañía y brazo derecho del fundador, Calisto Tanzi, anuncia su marcha. También el responsable del comité de autoditoría interna, Mario Brughera, y unmiembro del consejo de administración.
15 de diciembre: Parmalat hace frente al pago de 150 millones de euros de deuda, tras recibir ayuda de sus acreedores.
19 de diciembre: Bank of America desvela que no existe una cuenta bancaria que Parmalat asegura tener en Islas Caimán con 3.950 millones de euros. La entidad financiera es la representante de los inversores de la filial de Parmalat enBrasil que querían ejercitar una opción de venta de su participación al grupo italiano. Parmalat no puede pagar los 400 millones de dólares reclamados. Standard & Poor's sitúa en el nivel 'D', que indica riesgo de impago, el ráting de Parmalat. Los títulos vuelven a ser suspendidos de cotización, tras desplomarse un 66%.
22 de diciembre: La fiscalía de Milán acusa de fraude al fundador Tanzi. Seempieza a hablar de un agujero contable cercano a los 9.000 millones de euros en el grupo italiano. El valor de las acciones de Parmalat se desploma un 63,3%, hasta 0,11 euros.
23 de diciembre: El Gobierno italiano aprueba un decreto ley de rescate de grandes empresas en dificultades, especialmente diseñado para ser aplicado sobre Parmalat. La nueva ley permitirá intervenir en las empresas...
El 8 de diciembre Parmalat, el mayor grupo lácteo italiano, saltaba a los medios por no pagar un compromiso financiero de 150 millones de euros. Hoy, es una compañía en suspensión de pagos investigada por la fiscalía italiana y la SEC; su fundador está en la cárcel acusado de fraude y se habla de un agujero contable de hasta 10.000 millones de euros.
El grupo, nacido en ladécada de los 60 en la localidad italiana de Parma, es el mayor conglomerado lácteo de Italia, con ventas de 7.600 millones de euros en 2002 y 35.000 empleados en todo el mundo, de los que 4.000 están en Italia. En España, Parmalat compró en 1998 la mayoría del capital de la empresa láctea Clesa, de la que actualmente posee el 100%.
Además de leche, Parmalat elabora todo tipo de productoslácteos, zumos, galletas y es propietario del equipo de fútbol italiano Parma. La familia Tanzi controla el 51% del grupo.
CRONOLOGÍA DEL HUNDIMIENTO
12 de noviembre: Parmalat cae en bolsa más de un 8% después de que la firma que audita sus cuentas, Deloitte, expresara serias dudas sobre la transparencia de las cuentas de su cliente en el primer semestre de su ejercicio. Deloitte mencionaba comopoco clara la inversión de cerca de 500 millones de euros en un fondo en Islas Caimán a través de una sociedad vinculada al fundador del grupo italiano, Calisto Tanzi. Parmalat anuncia que venderá su participación en el fondo para recuperar la inversión.
16 de noviembre: Alberto Ferraris, director financiero de Parmalat, anuncia su dimisión sólo ocho meses después de su nombramiento.
8 dediciembre: Parmalat no hace frente un pago de 150 millones de euros correspondientes a unos bonos. El grupo italiano explica que no ha podido recuperar los casi 500 millones de euros invertidos en el fondo Epicurum en Islas Caimán. La compañía se compromete a efectuar el pago el 15 de diciembre.
9 de diciembre: El consejo de administración de Parmalat decide en reunión extraordinaria nombrar aEnrico Bondi como asesor para realizar un plan de reestructuración financiero e industrial del grupo alimentario. La firma de calificación Standard & Poor's rebaja diez niveles en menos de 48 horas el ráting de la deuda de Parmalat para situarlo cerca del que califica a una compañía en suspensión de pagos. El organismo regulador del mercado de Milán suspende la cotización de los títulos de Parmalat.11 de diciembre: Parmalat, que tenía una capitalización bursátil de 1.800 millones de euros antes de que estallase la crisis, pierde la mitad de su valor en bolsa en su vuelta al parqué. Comienzan las dimisiones. Fausto Tonna, el número dos de la compañía y brazo derecho del fundador, Calisto Tanzi, anuncia su marcha. También el responsable del comité de autoditoría interna, Mario Brughera, y unmiembro del consejo de administración.
15 de diciembre: Parmalat hace frente al pago de 150 millones de euros de deuda, tras recibir ayuda de sus acreedores.
19 de diciembre: Bank of America desvela que no existe una cuenta bancaria que Parmalat asegura tener en Islas Caimán con 3.950 millones de euros. La entidad financiera es la representante de los inversores de la filial de Parmalat enBrasil que querían ejercitar una opción de venta de su participación al grupo italiano. Parmalat no puede pagar los 400 millones de dólares reclamados. Standard & Poor's sitúa en el nivel 'D', que indica riesgo de impago, el ráting de Parmalat. Los títulos vuelven a ser suspendidos de cotización, tras desplomarse un 66%.
22 de diciembre: La fiscalía de Milán acusa de fraude al fundador Tanzi. Seempieza a hablar de un agujero contable cercano a los 9.000 millones de euros en el grupo italiano. El valor de las acciones de Parmalat se desploma un 63,3%, hasta 0,11 euros.
23 de diciembre: El Gobierno italiano aprueba un decreto ley de rescate de grandes empresas en dificultades, especialmente diseñado para ser aplicado sobre Parmalat. La nueva ley permitirá intervenir en las empresas...
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