Nic 28 resumen

ADMINISTRACION

CRISTIAN JAVIER CARDENAS ROCHA
2302676
JUAN ERNESTO DIAZ CABALLERO
2302692
OSCAR DANIEL HERNANDEZ FANDIÑO
2302711

DANIEL OSPINA VELASCO

UNIVERSIDAD MILITAR NUEVA GRANADA
CONTADURIA 1A
BOGOTA
2012

PREGUNTAS DE REPASO
1-Mencione el concepto más amplio de administración.
RTA//: La administración es un conjunto de actividades dirigido a aprovechar los recursos demanera eficiente y eficaz con el propósito de alcanzar uno o varios objetivos o metas de la organización (según el libro). Para nosotros es la ciencia y/o arte que estudia la planeación, organización, dirección, control y coordinación de los recursos humanos y materiales de forma eficaz, eficiente y efectiva para lograr los objetivos estratégicos siendo productivos o rentables y sostenibles en eltiempo.
2-Explique los conceptos de la teoría administrativa
* Es el arte de planear, organizar, dirigir, controlar y coordinar, los cuales llevan a la toma de decisiones
* Explica y predice el comportamiento de las organizaciones y de sus miembros
3-presente los elementos que diferencian la administración de la gerencia
RTA//: La administración es ampliamente determinativa y lagerencia es esencialmente ejecutiva. La administración ocupa un mayor nivel jerárquico (planea objetivos estratégicos) que la gerencia (conduce y ejecuta tareas establecidas por la administración)
4-Defina que es principio administrativo. Explique tres características de los mismos
RTA//: Es una afirmación básica o una verdad fundamental que ofrece entendimiento y orientación al pensamiento y a lapráctica durante la toma de decisiones.
1. Elemento básico de conocimiento que permite una explicación o una relación
2. Ayudan a los ejecutivos tanto a pensar cómo actuar
3. Basado en las experiencias y la investigación
5- ¿Cuáles son las funciones de la administración que constituyen el proceso administrativo?
RTA//: Son la Planeación: permite determinar los objetivosestratégicos, así como las tareas y los recursos que usaran para alcanzarlos.
Organización: proceso para asignar tareas, agrupar actividades en departamentos y destinar los recursos.
Dirección: influencia para que otras personas realicen, las tareas de modo que se alcancen los objetivos.
Control: función que se encarga que busca que las áreas funcionales cumplan con los estándares
Coordinación: buscaque todas las áreas funcionales trabajen como un todo (sistemáticos), trabajando en sinergia

6- ¿Cuáles son los niveles de la administración que encontramos en las organizaciones? Explique cada uno de ellos.
RTA//: 1- Alta administración (gerencia): Se encuentra el capital de la organización, trazan las políticas, las estrategias y los valores
2- Administración media (gerencia táctica):Implementa las tareas administrativas, coordina y resuelve conflictos
3-Administracion operativa (supervisión): Dirige y supervisa el trabajo del personal operativo y los procesos de producción
4- Personal no administrativo (personal de operaciones): Ejecuta las tareas
7-Definalas habilidades administrativas y que tipos de ellas deben tener los buenos administradores.
RTA//:
Habilidadestécnicas:
Son las competencias relacionadas con el desempeño de funciones o trabajos especializados dentro de la organización constituidas por el conocimiento, los métodos técnicos y el equipo para realizar tareas específicas.
Habilidades Humanas
Son las capacidades relacionadas con el trato con las personas conformadas por la capacidad y el discernimiento para trabajar con personas; es decircomprender sus actitudes y motivaciones que ejercen el liderazgo.
Habilidades Conceptuales
Son las aptitudes relacionadas con la capacidad para ver a la empresa como un todo compuestas por la capacidad para comprender las complejidades de la organización de modo global y promover el ajusten del comportamiento de los integrantes de la misma.
8-Defina eficiencia y eficacia y presente algunos...