Nicho de mercado

Páginas: 3 (650 palabras) Publicado: 11 de mayo de 2014
ESCUELA POLITECNICA NACIONAL
INGENIERA MECANICA
INGENIERIA DE OPERACIONES

Nombre: Diego Guamán
Fecha: 26/03/2014
Deber
Nicho de mercado
Un nicho de mercado corresponde a un segmento demercado constituido por un reducido número de consumidores con características y necesidades homogéneas y fácilmente identificables. Debido a su pequeña dimensión, los nichos de mercado son generalmentedespreciados por las grandes empresas, constituyendo, por ello, excelentes oportunidades para las pequeñas empresas, que allí pueden escapar del dominio de las grandes empresas y lograr una posición deliderazgo, a través de una oferta muy específica y adaptada a las características y necesidades de los consumidores que constituyen el nicho.
Características del Nicho de Mercado:
En general,un nicho de mercado presenta las siguientes características:
Es la fracción de un segmento de mercado: Es decir, cada nicho de mercado presenta algunas particularidades que la distinguen de otros nichos odel segmento en su conjunto. Por ejemplo: Las personas que utilizan el transporte aéreo para desplazarse a un lugar distante, representan un segmento de mercado. Por su parte, las personas que ademásde viajar en avión eligen la "clase ejecutiva", representan un "nicho de mercado". 
Es un grupo pequeño: La componen personas, empresas u organizaciones en una cantidad reducida (comparándola con elsegmento de mercado al que pertenece). Por ejemplo, el número de ejecutivos o personas que eligen la "clase ejecutiva" en un vuelo de avión, es mucho más reducido que la cantidad de personas queviajan en la "clase turista". 
Tienen necesidades o deseos específicos y parecidos: Por lo general, consisten en necesidades o deseos muy particulares, y que además, tienen su grado de complejidad; por locual, este grupo está dispuesto a pagar un "extra" para adquirir el producto o servicio que cumpla con sus expectativas. Por ejemplo, las personas que elijen la "clase ejecutiva" en los vuelos de...
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