Nico

.8. Análisis de Competencia (Cruz de PORTER)
3.8.1. En que radica la rivalidad
La rivalidad radica en que el modelo de negocio que ofrecemos es
comida rápida. Y en nuestro medio ya existeservicios de comida rápida
como por ejemplo: Huaychulo,
Smas, Full Burguer, de capital
local. Y franquicias tales como:
Burguer King, Pizza Hut, KFC,
etc. Todos ellos ofrecen
servicios decomida rápida a
distinto público objetivo.

3.8.2. En que se diferencian
La diferencia es que en todos
los negocios antes
mencionados ofrecen comida
rápida con menús establecidos, 38

ylo que nosotros proponemos es que los consumidores eligen los
ingredientes ya sea de una hamburguesa y/o sándwich, dependiendo de
su preferencia por algún ingrediente específico, su economía, lacantidad que desea consumir, etc.

3.8.3. Competidores directos
Entre los competidores directos que podrían llegar a Huancayo son:
 Franquicias como Subway, Arby´s, que tiene participaciónen más de
90 países pero que aún no tiene participación en nuestro medio.
 Nuevos competidores con servicios y conceptos similares.

3.8.4. Barreras de entrada
En realidad no hay barrerassignificativas que se puedan imponer ya
que todos pueden vender hamburguesas y/o sándwich, la competencia
sana que existe entre estas empresas sirve para que cada una eleve a
lo más alto sucalidad y perfeccione sus servicios, lo que es beneficioso
para los clientes, que a fin de cuentas es el objetivo de toda esta
competencia.
Para generar una barrera frente a los competidoresindirectos seria la
innovación constante en todos los aspectos tales como: calidad, precio,
atención, promociones, etc.
En este punto los aspectos que podrían intervenir son:
 Economías de escala paraque los consumidores tengan los mejores
productos a los precios más bajos.
 Abrir nuevas sucursales en la ciudad para tener mayor cobertura y
participación en el mercado huancaíno.
...