Nicolas Maquiavelo

NICOLA

CARRERA DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS

LÍDERAZGO

SEGUNDO PARCIAL

PORQUE FUERON LÍDERES?

CAMPOS CAROLINA
ALVEAR PABLO

NICOLÁS MAQUIAVELO 
Un diplomático, funcionario público, filósofo político y escritor. Fue asimismo una figura relevante del Renacimiento italiano Aunque Maquiavelo nunca lo dijo, se le atribuye la frase "el fin justifica los medios", ya queresume muchas de sus ideas.
 Maquiavelo en su frase s indica que es difícil lograr disciplinar a gente acostumbrada a tener las cosas fáciles y mano blanda; al contario de un grupo de gente que trabaja con disciplina férrea. Un jefe verdaderamente bueno impone disciplina
Más vale ser temido que amado”, escribió Nicolás Maquiavelo en su opera prima “El Príncipe”, publicada en 1512. Esta afirmaciónha sido debatida por un gran número de consultores, quienes afirman que un líder afectuoso puede más que un líder controlador.
Sin embargo, hay quienes afirman que el tipo de liderazgo al que se refiere Maquiavelo es idóneo para las empresas del siglo XXI. Los consultores han encontrado cinco características en el líder del autor de “El Príncipe”: astucia, pragmatismo, inteligencia, encantopersonal y ser despiadado.

Así, las lecciones que Maquiavelo dejó para las líderes del siglo XXI son: Más vale ser temido que ser amado: esta ha sido una concepción errónea; de acuerdo con lo estipulado por el autor de El Príncipe, lo ideal es ser temido y ser amado. El poder de la coerción es efectivo, pero desgastante; sin embargo, si la gente te estima y está convencida de tu proyecto, lodefenderá hasta la muerte.

Un líder que conoce la historia de otros líderes: un pasaje de la obra de Maquiavelo describe que: “… el príncipe debe leer historia y estudiar las acciones de los grandes hombres para ver cómo se conducían”. Un buen líder investigará modelos de gestión y buscará conocer las historias de éxito, a fin de ser capaz de adaptarlos a su situación particular.

Examina victoriasy derrotas: asimismo, el líder que propone Nicolás Maquiavelo es un líder analítico y evaluador. En El Príncipe escribe que es importante que el líder examine las razones de las victorias de los grandes personajes y conozca los motivos de las derrotas, a fin de “imitar las primeras y evitar las segundas”.

Ser despiadado: más que referirse a un líder déspota, Maquiavelo describe a un líderfuerte, que sabe controlar sus emociones y que no se muestra vulnerable ante los demás. Esto le permite tener una visión más fría sobre las situaciones y tomar decisiones con mayor inteligencia. Es bueno mostrar el lado humano, siempre y cuando éste no repercuta en las decisiones estratégicas de la empresa.

Astucia: la astucia en los negocios es fundamental. El Príncipe indica que: “No hay otraforma de guardarse de las adulaciones que de hacer comprender a los hombres que no te ofenden si te dicen la verdad; pero por otra parte, si todos pueden decirte la verdad, dejan de guardarte respeto. Por tanto, un príncipe prudente debe tomar otro camino, que es el de elegir en su estado a unos hombres sabios, para concederles sólo a ellos la libertad de hablarle con franqueza, y sólo sobre aquelloque él pregunte”.
Así, el líder de Maquiavelo es un líder que logra ser respetado por sus pares y subordinados, que aprenden de los grandes, que evalúa sus resultados, que sabe manejarse con inteligencia y que se rodea del capital humano más capacitado.

H.J. HEINZ
Henry John Heinz (11 de octubre de 1844 – 14 de mayo de 1919) fue un hombre de negocios estadounidense. Conocido por haber sido elprimero que añadió a la salsa de origen chino denominada ketsiap la salsa de tomate y posteriormente comercializarla con el nombre de Kétchup, fue fundador de la empresa que lleva su nombre
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