Nicole La Dura

Paper#5
Discusión
Mitos sobre la motivación: ¿Puedo motivar a mi gente?

* El dinero es un buen motivador pero por corto tiempo porque cuando la persona tiene una buenafuente de ingresos y el dinero ya no es problema necesitan cosas como tiempo libre, mejorar profesionalmente y reconocimiento.
* La motivación empieza con usted: primero tenemosque motivarnos nosotros mismos para ser buen ejemplo a los colaboradores.
* Los objetivos de los empleados deben ser paralelos a los de la empresa: esto significa que tenemosque lograr que los lideres y los colaboradores estemos enfocados en el mismo objetivo (smart).
* Conocer lo que motiva a cada uno de ellos: esto es para conocer que esexactamente lo que motiva a los colaboradores pero para saber esto tenemos que escucharlos y hacerles un monitoreo.
* Crear sistemas que favorezcan la motivación: en estos sistemaslos gerentes y empleados tenemos que estar claro en estos puntos.
* Una asignación clara de responsabilidades: esto quiere decir perseverar, generar camaradería,responsabilidad, inspiración.
* EL COACH: es la persona en que los empleados confía y es el que los incentiva para lograr sus trabajos al mejor desempeño.
* Las actividades del coach:- mantener su enfoque en los valores y visión de la organización. - . contar con los mejores. - respetar a sus empleados y admitir que existen diferentes ritmos de aprendizaje ydiferentes grados de motivación. - ser disciplinado.
* Es necesario que el coach cree seguridad , previsibilidad y que tengan una buena comunicación con sus trabajadores.Conclusión
La motivación es muy importante porque es el incentivo que hace que los empleados tengan un buen desempeño o mal desempeño dependiendo de cómo la manejen los gerentes.