Niebla
¿ QUE ES LA MOTIVACION ?
VOLUNTAD DE LLEVAR A CABO GRANDES ESFUERZOS PARA ALCANZAR LAS METAS ORGANIZACIONALES, CONDICIONADA POR LA CAPACIDAD DEL ESFUERZO PARA S AT I S F A C E R A L GU N A N E C E S I D A D INDIVIDUAL .
MOTIVACIÓN
Impulso y esfuerzo para satisfacer una necesidad, consciente ó inconsciente.
¿ ?
Todos los factores que producen alguna acción
NECESIDADCARENCIA DE ALGO
RAZON DE LA ACCION
• SENSACION DE VACIO
UN MODELO DE MOTIVACION
AMBIENTE OPORTUNIDAD
NECESIDAD
TENSION
INCENTIVO HABILIDAD
ESFUERZO
SATISFACCIÓN DE NECESIDADESIMPULSOS MOTIVACIONALES
PARA EL LOGRO
• IMPULSOS POR
COMPETENCIA
• IMPULSOS POR HACER UN TRABAJO DE GRAN CALIDAD.
SUPERAR RETOS AVANZAR Y CRECER.
PODER FILIACION
• IMPULSOS PORRELACIONARSE CON LAS PERSONAS. • IMPULSOS POR INFLUIR EN LAS PERSONAS Y LAS SITUACIONES.
JERARQUIA DE NECESIDADES DE MASLOW
5º AUTORREALIZACION Y SATISFACCION 4º ESTIMA Y STATUS 3º NECESIDADESSOCIALES Y DE PERTENENCIA 2º PROTECCION Y SEGURIDAD
1º NECESIDADES FISICAS BASICAS
DE ORDEN SUPERIOR
DE ORDEN INFERIOR
JERARQUIA DE NECESIDADES
MASLOW
AUTOREALIZACION SATISFACCION ESTIMAPOSICION SOCIAL PERTENECIA TIPO SOCIAL
HERZBERG
TRABAJO RESPONSABILIDAD
ALDELFER
CRECIMIENTO
RECONOCIMIENTOS ASCENSOS POSICION
RELACIONES RELACIONES
SEGURIDAD
SEGURIDAD EXISTENCIAFISIOLOGICAS
PAGO
MODELO DE MOTIVACIÓN BIFACTORIAL
FACTORES DE MANTENIMIENTO FACTORES EXTRÍNSECOS NECESIDADES FISIOLOGICAS, SEGURIDAD Y SOCIAL
NO SATISFACCIÒN
INSATISFACCIÒN
FACTORES DEMOTIVACIÓN FACTORES INTRÍNSECOS NECESIDADES ESTIMA, AUTORREALIZACIÓN, CRECIMIENTO
SATISFACCIÒN
NO SATISFACCIÒN
TEORIA DE LA EQUIDAD
LA MOTIVACIÒN SE DA PORQUE LOS EMPLEADOS PERCIBEN QUE HAYIGUALDAD ENTRE LO QUE APORTAN Y LO QUE OBTIENEN
TEORIA DE LAS ESPECTATIVAS
2 INSTRUMENTALIDAD
1 EXPECTATIVA
3 VALENCIA
MODELO DEL ELOGIO
1. DECIRLE EXACTAMENTE QUÉ HIZO EN FORMA...
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