Nielsen

QUÉ ES NIELSEN?
Nielsen ofrece información de mercados integrada recopilada de una gran variedad de fuentes, avanzadas herramientas de gestión de la información, sofisticados sistemas y metodologías de análisis junto con un servicio profesional personalizado, para que nuestros clientes encuentren el mejor camino hacia el crecimiento.
Nuestros clientes utilizan nuestros servicios para:
 Medirsu comportamiento en el mercado
 Analizar los movimientos del mercado
 Diagnosticar y solucionar problemas de marketing y ventas
 Identificar y aprovechar oportunidades de crecimiento
Nuestro equipo de profesionales trabaja en estrecha colaboración con nuestros clientes para ayudarles a seleccionar y optimizar la información y los servicios oportunos y utilizarlos de forma adecuada paratomar las mejores decisiones.

QUÉ SERVICIOS PRESTA?
 GESTIÓN DE LA MARCA

Gestión de la gama de productos
Los directores de marketing necesitan asegurarse de que disponen de la gama de productos adecuada para maximizar las ventas y de que gestionan su surtido de manera eficaz. Algunas de las cuestiones clave son las siguientes:
• ¿Disponemos de una gama de productos eficaz?
• ¿Cuál esel número óptimo de artículos para una categoría o marca?
• ¿En qué medida se verá afectado el volumen si se eliminan referencias?
Precio
Es fundamental que el precio de las marcas sea el correcto. Puesto que cada vez es más frecuente que los detallistas adopten estrategias de reducción de precios a diario de forma paralela a las promociones, es importante disponer de las herramientas adecuadaspara posicionar una marca. Algunas de las cuestiones clave son las siguientes:
• ¿Podemos incrementar el precio sin que disminuya el volumen de ventas?
• ¿Cómo influye el precio en nuestros consumidores?
• ¿Qué estrategias de precios maximizarán las ventas?
• ¿Cuáles son los "puntos débiles" del precio?
 GESTIÓN POR CATEGORÍAS

Conocer cómo influye el producto, la categoría y la enseñaen la cesta de la compra de los consumidores es fundamental para tratar cuestiones como:
• ¿Qué productos lideran el crecimiento de la categoría?
• ¿Qué categorías lideran el crecimiento de los detallistas?
• ¿Qué detallistas lideran el crecimiento total del mercado?
• ¿Dónde están las oportunidades de detallistas para mi categoría?
• ¿Cómo es el comportamiento de mi categoría en lasdiversas enseñas?
Además, conseguir la combinación y número de productos adecuados es otro reto. Los gestores de categoría tienen que hacer frente a las siguientes cuestiones:
• Gestión de la gama de productos: ¿cuál es la combinación de productos más apropiada?
• ¿Cuál es el número óptimo de artículos de una categoría o marca?
• ¿En qué medida se verá afectado el volumen si se eliminan ciertasreferencias?

 ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

El seguimiento y el análisis de la competencia son fundamentales para todas las empresas y es una de las principales áreas de experiencia de Nielsen. Estos servicios le permiten comprender su comportamiento respecto a la competencia para conseguir una posición ventajosa.

 FIDELIDAD DEL CONSUMIDOR

Lo idea fundamental es comprender lafidelidad del consumidor en el contexto del entorno competitivo en el que se encuentra una marca. Existe una gran cantidad de factores relacionados con la fidelidad del consumidor que se deben tener en cuenta como, por ejemplo:
• ¿Qué elementos proporcionan fidelidad hacia una marca, categoría o cadena?
• ¿Qué otros productos y marcas compran los consumidores?
• ¿Cuáles son las categorías o marcasque atraen a los consumidores hacia un establecimiento?
• ¿Cómo afectan el precio y la promoción a la fidelidad al establecimiento?
 DISTRIBUCIÓN

Ni el mejor producto del mundo se puede vender si los consumidores no lo encuentran en las tiendas. La distribución en los detallistas adecuados es fundamental para conseguir penetrar en el mercado y llegar al consumidor. Además, la creciente...