Niif # 1

El camino hacia las Normas Internacionales de Información Financiera*
(IFRS por sus siglas en inglés)

¿Cómo afectará a su empresa?

*connectedthinking

Nota: Esta publicación es una traducción al español del documento “Making the Change to IFRS”, realizado por la red global de PwC.

Contenido
1 2 4 4 6 7 10 14 15 17 Ser consciente de lo que implica Marque la diferencia en favor de suempresa Cambios en el entorno del “reporting” Ventajas de las IFRS Las IFRS plantean complejos problemas contables Las implicaciones pueden ser aún más complejas Implantación - TransitionIFRS Implantación - Herramientas integradas Implantación - Servicios integrados ¿Por qué nosotros?

Recientemente una empresa formuló por primera vez sus estados financieros de acuerdo con las IFRS y sesorprendió al ver que su tasa de retorno parecía haber caído del 16% al 3%. Inmediatamente, esta empresa se dio cuenta de que la adopción de las IFRS supone mucho más que cálculos numéricos.

Ser consciente de lo que implica
Las empresas que estudian la posibilidad de adoptar las IFRS deben considerar: -International Financial Reporting Standards o IFRS, por sus siglas en inglés, antes llamadasInternational Accounting Standards o IAS- optan por considerar el cambio como un simple ejercicio contable, algo que pueden hacer sus directores financieros y el personal a su cargo cuando no tienen otra cosa mejor que hacer. Después de todo, como nos dijeron en otra empresa: “Lo único que hay que hacer es cambiar los números”. Pero esta presunción es peligrosa. La conversión a las IFRS implica uncambio de los Principios de Contabilidad Generalmente Aceptados o PCGA primarios, lo que significa que todos los integrantes de la organización deberán aprender un nuevo lenguaje, una nueva manera de trabajar. El “reporting” o comunicación de información al mercado se realizará sobre una base totalmente distinta. En el caso de muchas empresas esto supondrá cambios fundamentales, cambios querepercutirán en todos los aspectos de su actividad desde las relaciones con los inversionistas hasta los procedimientos cotidianos, y pueden afectar la viabilidad de algunos productos incluso a la rentabilidad declarada de la propia empresa. Probablemente haya que dedicar bastante tiempo a la planificación y ejecución de los cambios necesarios así como a su integración plena en los diversos niveles de laempresa, mientras ésta sigue funcionando con la eficacia de costumbre. Tal vez la mejor manera de encarar el tema sea concebir el cambio relacionado con las IFRS como un proceso que se desarrolla sobre tres niveles paralelos:

Cambiar los números

Esta actividad comprende las importantes tareas de reunir, cotejar y comprender plenamente los números generados aplicando las IFRS, la información adesglosar, los datos por segmentos y las pruebas sobre pérdida de valor de los activos. Esto permitirá a su empresa formular estados financieros apegados a las IFRS que puedan compararse con, y eventualmente sustituyan a, las actuales cuentas anuales que presenta la empresa en cada país. Pero es igualmente importante para la empresa saber cómo la información elaborada, apegados a las IFRS, afectarála percepción de sus resultados.

Cambiar la empresa

Al mismo tiempo, será preciso prever y planificar los cambios a efectuar en las políticas contables y procedimientos de “reporting” de la empresa, en sus sistemas de información financiera y de administración, y en las habilidades y conocimientos del personal a todos los niveles de la organización. Tal vez se presenten oportunidades parareestructurar o reducir costes, para aumentar la integración o la eficiencia, o para solucionar carencias anteriores. Asimismo, será preciso administrar activamente las percepciones de los accionistas y del mercado.

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El camino hacia las IFRS

Marque la diferencia en favor de su empresa
Administrar el cambio
Será necesario prepararse para administrar estos cambios a través del tiempo,...