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Análisis FODA
Producto: Manicho
Empresa: La Universal Sweet Industries (Grupo Nobis)
Portafolio:
Manicho Barra

Manicho Bombon

Mini Manicho

Manicho Croqueta

Fortalezas:
-AltaParticipación de Mercado
-Alta penetración
-Recordación de Marca
-Calidad reconocida
-Innovación y desarrollo de portafolio
-Beloved Brand
-Responsabilidad social

Oportunidades:
-Producto deExportación (participación en nuevos mercados)
- Desarrollo de nuevos canales de distribución (tradicional y moderno)
-Desarrollo de Marca Paraguas (Diversificación del portafolio)
-Desarrollo de empaquesecológicos, generar menos desperdicios.

Debilidades:
-Capacidad de producción (*en el caso de alto crecimiento en mercados extranjeros)

-Producto no apto para alérgicos al maní/chocolate-Implementación de tecnología de punta para el segmento

Amenazas
-Marcas Extranjeras (M&M, Mars)
-Competencia a bajos precios
-Marcas locales (Nestlé)
-Nuevas Tendencia de snacks más saludablesAntecedentes:
Los nombres comerciales están valorados en 4,5 millones de dólares. La fábrica dejó de funcionar a
inicios del 2002 por falta de liquidez.
El liderazgo de La Universal en el 2000,cuando aún vendía sus productos, se observa especialmente en
las tabletas de chocolate, donde la empresa tenía el 75% del mercado, seguido por Nestlé con 18% y
Nacional con 5%. Luego venían Dos enUno, Ecuacocoa, Noboa y otros. En el 2003, sin la competencia de
La Universal, el mercado cambió. Nestlé subió al 31%, Nacional al 20%. Lo mismo sucedió en los casos de
las otras empresas.
Algunos delos productos que pertenecían a La Universal aún se venden, como Tango y Galletas de Coco,
cuyos nombres comerciales los adquirió Nestlé.
También compró las marcas Muecas, galletas Amor, Ricas,Surfinas, Morenitas, Wafferito, Crackers,
Daysi, Bandido y Zoología.
68% DE PARTICIPACIÓN
En el mercado de chocolates del país tenía La Universal antes de cerrar sus puertas a inicios del 2002. En...