Nike Case
Páginas: 4 (824 palabras)
Publicado: 21 de febrero de 2015
Nike
Caso
En Julio 5 del 2001, Kimi Ford una administradora de un portafolio en una firma de fondo de inversionistas llamada North Point Group, anda analizando minuciosamente la empresa Nike quese dedica a la fabricación de zapatos y ropa deportiva. La cuestión es que Kim quiere invertir parte de su capital disponible del fondo en esta empresa, la desventaja es que el precio de la acción haempezado a decaer desde inicios de año; además de que han perdido mercado de 48% al 42%.
El 28 de Junio del 2001, los directivos de Nike tuvieron una junta con distintos analistas financieros paradar a conocer sus resultados del 2001 e informar las estrategias de revitalización de la empresa. Así pues, para aumentar los ingresos se van a desarrollar mas zapatos en el segmento de precio medio,va a existir un crecimiento de la línea de ropa, mejorar el proceso operativo. Por otro lado, se pondrá mas esfuerzo en el lado de los cotos y mejorar ese número. Los objetivos de crecimiento van del8 al 20% y el objetivo en el crecimiento de las ganancias serán arriba del 15%.
La opinión de los diferentes analistas era variada, algunas pensaban que era una estrategia muy agresiva, otrosvieron grandes oportunidades de crecimiento. Kimi leyó todos los reportes que existían hasta el 28 de Junio, pero no le dieron una idea clara de que es lo que convenía hacer, por eso decidió hacer suspropios cálculos de flujo de efectivo con una tasa de descuento del 12%, en donde el precio de la acción de Nike estaba sobrevaluado a $42.09; así también decidió hacer un pequeño análisis desensibilidad en donde se revelaba que Nike estaba subvaluado a una tasa menor de 11.17%. Debido a todo esto decidió que su asistente Cohen realizará el análisis necesario para determinar cual es el Costo deCapital de Nike
PROBLEMATICA
Conocer el WACC de Nike para saber si la empresa sub o sobre valuada.
ANALISIS
El análisis de Cohen en donde estimó el Costo de Capital, lo cálculo de la...
Caso
En Julio 5 del 2001, Kimi Ford una administradora de un portafolio en una firma de fondo de inversionistas llamada North Point Group, anda analizando minuciosamente la empresa Nike quese dedica a la fabricación de zapatos y ropa deportiva. La cuestión es que Kim quiere invertir parte de su capital disponible del fondo en esta empresa, la desventaja es que el precio de la acción haempezado a decaer desde inicios de año; además de que han perdido mercado de 48% al 42%.
El 28 de Junio del 2001, los directivos de Nike tuvieron una junta con distintos analistas financieros paradar a conocer sus resultados del 2001 e informar las estrategias de revitalización de la empresa. Así pues, para aumentar los ingresos se van a desarrollar mas zapatos en el segmento de precio medio,va a existir un crecimiento de la línea de ropa, mejorar el proceso operativo. Por otro lado, se pondrá mas esfuerzo en el lado de los cotos y mejorar ese número. Los objetivos de crecimiento van del8 al 20% y el objetivo en el crecimiento de las ganancias serán arriba del 15%.
La opinión de los diferentes analistas era variada, algunas pensaban que era una estrategia muy agresiva, otrosvieron grandes oportunidades de crecimiento. Kimi leyó todos los reportes que existían hasta el 28 de Junio, pero no le dieron una idea clara de que es lo que convenía hacer, por eso decidió hacer suspropios cálculos de flujo de efectivo con una tasa de descuento del 12%, en donde el precio de la acción de Nike estaba sobrevaluado a $42.09; así también decidió hacer un pequeño análisis desensibilidad en donde se revelaba que Nike estaba subvaluado a una tasa menor de 11.17%. Debido a todo esto decidió que su asistente Cohen realizará el análisis necesario para determinar cual es el Costo deCapital de Nike
PROBLEMATICA
Conocer el WACC de Nike para saber si la empresa sub o sobre valuada.
ANALISIS
El análisis de Cohen en donde estimó el Costo de Capital, lo cálculo de la...
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