Nike Y Su Red De Distribucion

Título del Proyecto:
Administración de la Cadena de Suministro
Nike
Integrantes del Equipo:

Alejandra Ramos Zertuche 2631983
Jorge Alegría García 2635353
Daniel Lira Nieto 2674820

Nombre del Profesor
MA Jesús Agustín Barrios Rodríguez

Nombre del Tutor
Lic. Ileana Camacho Cortes

Universidad TecMilenio
Querétaro, Qro a 27 de Septiembre del 2012

ÍNDICE

Resumen 2Introducción 3
Marco contextual 4
Antecedentes 4
Planteamiento del problema 5
Objetivos de la investigación
Objetivo General 5
Objetivos Específicos 5
Justificación de la investigación 6
Marco teórico 6
Desarrollo del proyecto 8
Resultados 11
Conclusiones 12
Bibliografía 12


RESUMEN

El objetivo de este proyecto es conocer y determinar cuáles han sido losfactores que han hecho de una empresa como Nike una de las de mayor crecimiento y desarrollo a nivel global, todo esto gracias a una oportuna toma de decisiones en cuanto a su cadena de suministro pues han permitido a la empresa tener un presencia en cualquier parte del mundo. Por un lado se analizaran los componentes de la cadena de suministro así como las tendencias y el desarrollo que se hapresentado y que han permitido tomar las mejores decisiones para la compra y adquisición de materiales en las cuales se localicen los mejores proveedores; por otro lado conocer la red de logística para el inventario, manejo de almacén y la distribución de sus productos finales.
Nike usa GPIN (Global Producto Information Network) para acelerar el desarrollo del producto haciendo accesible lainformación de nuevos productos siendo desarrollados en todas las oficinas de Nike en los diferentes continentes. La clave de su éxito es compartir esa información con proveedores y distribuidores así como la retroalimentación que reciben de estos.
INTRODUCCIÓN
A través de este proyecto presentará el desarrollo de una empresa consolidada en la industria del Calzado como Nike la cual ha sido ejemplo deinnovación y desarrollo, este proyecto analizará cuales han sido los factores que han sido determinantes para que su sistema de suministro sea exitoso y haya permitido a la empresa poder consolidarse de tal manera.
En un mundo tan globalizado como el actual y donde los productos deben estar disponibles a todos los clientes en cualquier parte del mundo en el menor tiempo posible, es fundamental quela distribución del producto funcione a la perfección para el beneficio de la empresa, esto para que sus productos estén disponibles al instante de haber sido lanzados al mercado, se invierten millones de dólares en el desarrollo de nuevos productos y tecnología, sería incongruente que una empresa de esta magnitud tenga un producto consolidado y que no pueda contar con un sistema de distribuciónacorde a su necesidad.
MARCO CONTEXTUAL

Los mercados en la actualidad han visto sufriendo transformaciones debido a varios factores pero uno en particular ha venido trasformando el mundo comercial, el mercado chino ha venido empujando toda clase de productos al extranjero. La industria del calzado no ha sido la excepción particularmente en el mercado nacional las importaciones de este productohan pasado de 4 millones a 12 millones de pares para este primer trimestre en este año en comparación al mismo periodo del año anterior. De esta misma manera pero a diferente nivel y dependiendo de la zona está siendo afectado el marcado del calzado a nivel mundial.
Si bien la introducción de estos productos en cantidad no puede ser correspondida a una estrategia de suministro, si va másenfocada a una estrategia de producto. Por otro lado la calidad y el precio del producto final son opuestos y no pueden ser evaluados de la misma manera, si son un factor a considerar para determinar la mejor estrategia de la cadena de suministro.
ANTECEDENTES
Nike es una empresa de zapatos y ropa deportiva basada en Estados Unidos. Esta empresa es una de las más importantes a nivel mundial, tuvo 21...