Nike

1. ¿Qué es estrategia?
Es el conjunto de acciones orientadas hacia:
* consolidar las fortalezas
* eliminar las debilidades
* aprovechar las oportunidades
* Minimizar el impacto delas amenazas
* alcanzar los objetivos estratégicos

2. ¿Qué es la planeación?

Función administrativa que determina anticipadamente cuáles son los objetivos que deben alcanzarse y que debehacerse para alcanzarlos.

3. ¿Qué es la planeación estratégica?

La planeación estratégica es el proceso gerencial de desarrollar y mantener una dirección estratégica que pueda alinear las metas yrecursos de la organización con sus oportunidades cambiantes de mercadeo

4. ¿Cuáles son los objetivos de la planeación estratégica?

* LA SOBREVIVENCIA
* PERMANENCIA EN EL NEGOCIO
*MAXIMIZAR UTILIDADES
* SER LA COMPAÑÍA LIDER

5. Menciona al menos 5 puntos de por qué hacer planeación estratégica.

* Promueve el desarrollo del organismo al establecer métodos para utilizarracionalmente los recursos.
* Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro, mas no los elimina.
* Propicia una mentalidad futurista.
* Condiciona alorganismo social al medio ambiente externo.
* Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando el empirismo (intuición, improvisación).
* Reduce al mínimo losriesgos, y aprovecha al máximo las oportunidades.
* Disminuye al mínimo los problemas potenciales
* Maximiza el aprovechamiento del tiempo y los recursos.
* Proporciona loselementos necesarios para llevar a cabo el control.

6. Modelo de planeación estratégica
I. Definir la Misión y la Visión de la Organización.
II. Establecer Objetivos.
III. Analizar losRecursos de la Organización: humanos, financieros o físicos.
IV. Examinar el Entorno.
V. 5. Hacer Predicciones
VI. Analizar Oportunidades y Riesgos
VII. Identificar y Evaluar Estrategias...