Nike
Páginas: 6 (1391 palabras)
Publicado: 15 de octubre de 2013
ECONOMIA NIKE
Caída de economía de EEUU afecta a Nike
Nike: el andar lento de la economía de EEUU está afectando sus ganancias
Nike, la multinacional de calzado y la ropa deportiva informó que el retroceso actual en la economía estadounidense provocará una caída del 24% en sus ganancias del primer trimestre del presente año.
La compañía dio a entender que, al terminar el presente mes,el valor de las acciones será de entre 34 y 38 centavos de dólar, en marcado contraste con las previsiones de los analistas que calculaban un valor de 55 centavos de dólar por acción.
"Estamos anticipando un año bajo, debido principalmente a una caída de nuestros ingresos provenientes del mercado estadounidense" afirmó el director ejecutivo de Nike, Philip Knight.
El funcionario atribuyó estacaída a un nuevo sistema de planificación, que ha dado origen a la "escasez y sobreproducción de artículos, además de demoras en el proceso de distribución".
Esto hizo que las ventas cayeran entre 80 y 100 millones de dólares, informó la compañía. Nike considera que dichas pérdidas continuarán durante los próximos nueve meses.
Competencia fuerte
Los analistas de mercado opinan qua la caídaen los ingresos de Nike también puede ser atribuida a un incremento de la competencia en el mercado estadounidense por parte de las rivales Reebok y Adidas.
Las ventas de calzado de precio medio (US$50-75) han disminuido, a pesar de la cual Philip Knight considera que las ventas en otros países aún son altas.
El valor de las acciones de Nike cayó en un 15% en el comercio electrónico, y elúltimo cierre de los mercados registró una nueva baja en el precio de las acciones de Nike.
Niké un marketing
Nike. Una máquina de marketing bien aceitada
Páginas:
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Phil Knight se graduó en la escuela de negocios, no tenía capital y ningún conocimiento acerca de la fabricación de calzado, pero estaba motivado por el deseo de convertirse enel principal distribuidor de calzado deportivo de EEUU, así, viajó a Japón para visitar una compañía que hacía zapatillas de marca Tiger.
Entonces, Knight se presentó como el director general de “Blue Ribbon Sports” y se abstuvo de mencionar que Blue Ribbon sólo existía en su cabeza. Su idea vino de un trabajo teórico durante su estadía en Stanford, el cual cambio su vida pues lo hizodeterminarse a convertirse en el mejor distribuidor de zapatillas de atletismo en pista de los Estados Unidos.
Cuando “Onitsuka Company” mandó las muestras desde Japón, Phil Knight inmediatamente tuvo que formar una compañía y se constituyó en sociedad con Bill Bowerman. Pusieron US$ 500 cada uno y se dieron un apretón de manos. Y ese fue el comienzo de “Blue Ribbon Sports”, luego registrada como“Nike”. Bowerman fue crucial para el éxito de “Nike”, se convirtió en el principal innovador de la mayoría de los diseños de las zapatillas Nike y cuando se convirtió en el entrenador del equipo olímpico norteamericano, Knight puso el logo de “Nike” en el calzado de los principales finalistas para que fuera visto por televisión.
Como los consumidores habían estado perdiendo interés en la publicidadtradicional, los trucos publicitarios llamativos se estaban poniendo de moda. Las marcas gritaban más fuerte que nunca para ser escuchadas. Phil Knight pronto puso súper corredores, estrellas del tenis, jugadores de fútbol famosos, y supernovas del basket en la nómina y ellos se pusieron las zapatillas Nike en sus pies.
La mejor arma de Knight en su batalla para vencer a competidores como Reebok yAdidas fue un jugador de basquetbol que resultó ser el más grande de la historia: Michael Jordan. La cuestión era hacer resaltar sus pies durante partidos de básquetbol. Un funcionario de Nike llegó a decir: “Sobre ésta roca construiremos nuestra iglesia”. Sin sorpresas, la línea “Air Jordan” vendió más de U$S 100 millones en su primer año.
La compañía se convirtió en una verdadera...
Caída de economía de EEUU afecta a Nike
Nike: el andar lento de la economía de EEUU está afectando sus ganancias
Nike, la multinacional de calzado y la ropa deportiva informó que el retroceso actual en la economía estadounidense provocará una caída del 24% en sus ganancias del primer trimestre del presente año.
La compañía dio a entender que, al terminar el presente mes,el valor de las acciones será de entre 34 y 38 centavos de dólar, en marcado contraste con las previsiones de los analistas que calculaban un valor de 55 centavos de dólar por acción.
"Estamos anticipando un año bajo, debido principalmente a una caída de nuestros ingresos provenientes del mercado estadounidense" afirmó el director ejecutivo de Nike, Philip Knight.
El funcionario atribuyó estacaída a un nuevo sistema de planificación, que ha dado origen a la "escasez y sobreproducción de artículos, además de demoras en el proceso de distribución".
Esto hizo que las ventas cayeran entre 80 y 100 millones de dólares, informó la compañía. Nike considera que dichas pérdidas continuarán durante los próximos nueve meses.
Competencia fuerte
Los analistas de mercado opinan qua la caídaen los ingresos de Nike también puede ser atribuida a un incremento de la competencia en el mercado estadounidense por parte de las rivales Reebok y Adidas.
Las ventas de calzado de precio medio (US$50-75) han disminuido, a pesar de la cual Philip Knight considera que las ventas en otros países aún son altas.
El valor de las acciones de Nike cayó en un 15% en el comercio electrónico, y elúltimo cierre de los mercados registró una nueva baja en el precio de las acciones de Nike.
Niké un marketing
Nike. Una máquina de marketing bien aceitada
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Phil Knight se graduó en la escuela de negocios, no tenía capital y ningún conocimiento acerca de la fabricación de calzado, pero estaba motivado por el deseo de convertirse enel principal distribuidor de calzado deportivo de EEUU, así, viajó a Japón para visitar una compañía que hacía zapatillas de marca Tiger.
Entonces, Knight se presentó como el director general de “Blue Ribbon Sports” y se abstuvo de mencionar que Blue Ribbon sólo existía en su cabeza. Su idea vino de un trabajo teórico durante su estadía en Stanford, el cual cambio su vida pues lo hizodeterminarse a convertirse en el mejor distribuidor de zapatillas de atletismo en pista de los Estados Unidos.
Cuando “Onitsuka Company” mandó las muestras desde Japón, Phil Knight inmediatamente tuvo que formar una compañía y se constituyó en sociedad con Bill Bowerman. Pusieron US$ 500 cada uno y se dieron un apretón de manos. Y ese fue el comienzo de “Blue Ribbon Sports”, luego registrada como“Nike”. Bowerman fue crucial para el éxito de “Nike”, se convirtió en el principal innovador de la mayoría de los diseños de las zapatillas Nike y cuando se convirtió en el entrenador del equipo olímpico norteamericano, Knight puso el logo de “Nike” en el calzado de los principales finalistas para que fuera visto por televisión.
Como los consumidores habían estado perdiendo interés en la publicidadtradicional, los trucos publicitarios llamativos se estaban poniendo de moda. Las marcas gritaban más fuerte que nunca para ser escuchadas. Phil Knight pronto puso súper corredores, estrellas del tenis, jugadores de fútbol famosos, y supernovas del basket en la nómina y ellos se pusieron las zapatillas Nike en sus pies.
La mejor arma de Knight en su batalla para vencer a competidores como Reebok yAdidas fue un jugador de basquetbol que resultó ser el más grande de la historia: Michael Jordan. La cuestión era hacer resaltar sus pies durante partidos de básquetbol. Un funcionario de Nike llegó a decir: “Sobre ésta roca construiremos nuestra iglesia”. Sin sorpresas, la línea “Air Jordan” vendió más de U$S 100 millones en su primer año.
La compañía se convirtió en una verdadera...
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