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Páginas: 48 (11925 palabras) Publicado: 26 de abril de 2014
PLAN ESTRATÉGICO DE LA OMM
GINEBRa, mayO DE 2007

OMM-Nº 1028

OMM-Nº 1028
© Organización Meteorológica Mundial, 2007
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ISBN 92-63-31028-9

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determinados productos o sociedades mercantiles no implica que la OMM los favorezca o recomiende con preferencia a otros análogos que no se
mencionan ni se anuncian.

ÍNDICE
Prólogo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

4

Resumen ejecutivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

6

Introducción . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8



Fines del Plan Estratégico de la OMM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

8



Medidas necesarias . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

9



¿Qué es la OMM? . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10



El Plan Estratégico de la OMM y su contexto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Consideraciones estratégicas y objetivos de máximo nivel . . . . . . . . . . . . . . 13


Consideraciones estratégicas .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13
.



Desarrollo y aplicación de la ciencia y la tecnología . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14



Prestación de servicios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16Asociaciones. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18



Creación de capacidad. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19



Gestión eficaz y buen gobierno . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 20

Resultados previstos e indicadores de ejecución . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 22
Monitoreo y evaluación . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26
Conclusión . . . . . . . . . . . . . ....
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