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UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA








FACULTAD DE DERECHO Y CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES












TRABAJO DE RECURSOS HUMANOS:

EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑOLICENCIAUTRA EN ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS



CURSO 2010-2011

15 de Noviembre de 2010

ÍNDICE

1. Introducción…………………………………………………………….…Pág. 2
2. En qué consiste la evaluación deldesempeño…………………………….Pág. 2
3. Objetivos de la evaluación del desempeño……………………………......Pág. 3
4. Responsabilidad por la evaluación del desempeño………………………..Pág. 4
1. Elgerente………………………………………………………….Pág. 4
2. El empleado……………………………………………………….Pág. 5
3. El empleado y el gerente…………………………………………..Pág. 5
4. El equipo de trabajo……………………………………………….Pág. 6
5. El órgano de gestión de personal………………………………….Pág. 6
6. Comité deevaluación………………………………………….......Pág. 6
7. Evaluación de 360º…………………………………………...........Pág. 6
5. La evaluación del potencial…………………………………………….....Pág. 7
1. El problema de evaluar el potencial…………………………….....Pág. 7
2. Losplanes de carrera…………………………………………...…Pág. 9
3. El proceso de evaluación del potencial…………………………..Pág. 10
6. El proceso de evaluación del desempeño………………………………...Pág. 13
7. La entrevista deevaluación. Procedimiento……………………………..Pág. 16
8. El problema del criterio………………………………………………….Pág. 21
9. Beneficios de la evaluación del desempeño……………………………...Pág. 22
10. Métodos tradicionales de laevaluación del desempeño………………....Pág. 23
1. Método de las escalas gráficas…………………………………...Pág. 23
2. Método de elección forzada……………………………………...Pág. 26
3. Método de investigación decampo……………………………....Pág. 28
4. Método de incidentes críticos…………………………………....Pág. 29
5. Método de comparación por pares……………………………….Pág. 30
6. Método de frases descriptivas…………………………………....Pág. 30
11. Nuevastendencias………………………………………………………..Pág. 31UNIVERSIDAD DE CÓRDOBA








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