ninguni
Páginas: 2 (291 palabras)
Publicado: 25 de marzo de 2014
características de un gerente:
Eficiencia es la capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión. Se define como "hacer las cosas bien".
Eficacia escompletar las actividades para conseguir las metas de la organización con todos los recursos disponibles
Se define como "hacer las cosas correctas El desempeño de un gerente puedemedirse o partir de dos conceptos EFICIENCIA Y EFICACIA
•La eficiencia es un nivel que marca la efectividad del trabajo y la acción
•Eficiente es si obtiene los objetivos con la cantidadmínima de recursos.
•La eficiencia de un Gerente se mide por su contribución al propósito y las metas que se persiguen.
•Eficientes es caminar hacia el futuro, lo que se logre dependeráde las acciones de hoy.
•La eficiencia de la gerencia consiste en la capacidad de hacer que el equipo funcione correctamente hacia el logro de las metas sin destacar nombre alguno
ELGERENTE EFICIENTE
Tiene la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización, es decir, hacer correctamente las cosas.
2.Es un concepto que contiene “ costos-resultados”
Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando:
a) Incrementa la cantidad de producto vendido manteniendo constante el volumen derecursos empleados.
b) Mantener constante la cantidad de productos vendidos disminuyendo la cantidad de recurso empleado
El Gerente efectivo, también debe conocer y aplicar correctamente ellenguaje corporal
contar un gerente efectivo, es su habilidad de administrar el tiempo
Otro elemento para la efectividad gerencial es la creatividad, que podemos comprenderla como lahabilidad de inventar o crear algo nuevo o de relacionar algo conocido de forma innovadora
Un elemento que el gerente debe tomar en cuenta para ser efectivo, es la habilidad para ser asertivo
Eficiencia es la capacidad de obtener los mayores resultados con la mínima inversión. Se define como "hacer las cosas bien".
Eficacia escompletar las actividades para conseguir las metas de la organización con todos los recursos disponibles
Se define como "hacer las cosas correctas El desempeño de un gerente puedemedirse o partir de dos conceptos EFICIENCIA Y EFICACIA
•La eficiencia es un nivel que marca la efectividad del trabajo y la acción
•Eficiente es si obtiene los objetivos con la cantidadmínima de recursos.
•La eficiencia de un Gerente se mide por su contribución al propósito y las metas que se persiguen.
•Eficientes es caminar hacia el futuro, lo que se logre dependeráde las acciones de hoy.
•La eficiencia de la gerencia consiste en la capacidad de hacer que el equipo funcione correctamente hacia el logro de las metas sin destacar nombre alguno
ELGERENTE EFICIENTE
Tiene la capacidad de reducir al mínimo la cantidad de recursos usados para alcanzar los objetivos o fines de la organización, es decir, hacer correctamente las cosas.
2.Es un concepto que contiene “ costos-resultados”
Se puede hacer aumento de la eficiencia cuando:
a) Incrementa la cantidad de producto vendido manteniendo constante el volumen derecursos empleados.
b) Mantener constante la cantidad de productos vendidos disminuyendo la cantidad de recurso empleado
El Gerente efectivo, también debe conocer y aplicar correctamente ellenguaje corporal
contar un gerente efectivo, es su habilidad de administrar el tiempo
Otro elemento para la efectividad gerencial es la creatividad, que podemos comprenderla como lahabilidad de inventar o crear algo nuevo o de relacionar algo conocido de forma innovadora
Un elemento que el gerente debe tomar en cuenta para ser efectivo, es la habilidad para ser asertivo
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