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TRICAMPEON FUTBOL CHILENO!
¿El estilo administrativo de Hewlett-Packard crea efectivamente un ambiente en el que los colaboradores se sienten motivados a contribuir a lospropósitos de la organización?
Este estilo hace que el recurso humano se comprometa más a hacer las cosas bien y en forma creativa ya que el ambiente es el más adecuado y les permite ser más objetivos através de los valores que es lo que los hace distintivos.
La motivación se constituye por todos los factores capaces de provocar, mantener y dirigir la conducta hacia un objetivo, se consideratambién como el impulso que conduce a una persona a elegir y realizar una acción entre aquellas opciones que se presentan en alguna situación.
En una empresa la motivación provee eficacia alesfuerzo de todos buscando conseguir los objetivos de esta y lleva a una persona a la búsqueda continua de mejores situaciones a fin de realizarse profesional y personalmente, consiguiendo en su acciónun significado, por lo tanto el estilo HP contribuye a que sus empleados trabajen motivados y logren los objetivos de la organización.
2.- ¿El estilo administrativo de HP funcionaría encualquier organización?
Los valores son los que harían que funcione en cualquier otra organización y la forma de trabajar creativa. Las condiciones necesarias serían la honestidad y la profundaconvicción en el valor de las personas y la satisfacción al cliente.
3.- ¿Qué condiciones son necesarias para el funcionamiento de este estilo?
Cuando se le pidió a David Packard que nombrara lasdecisiones más importantes que habían contribuido al crecimiento y al éxito de Hewlett-Packard este contestó íntegramente en términos de decisiones destinadas a construir la fortaleza de laorganización y de su gente. Desde esta frase salen las principales condiciones para que el estilo HP funcione, es decir la preocupación en Fortalecer la empresa y a sus trabajadores.... [continua]
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