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¿QUÉ ES PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO?
 La Planeación comprende tanto el programa de acción normativo del consejo directivo y/o alta dirección de una empresa, como sus metas y objetivos. El programa deacción define los objetivos, metas, políticas y prioridades a mediano y largo plazo, para cada uno de los niveles de decisión de la empresa (áreas sustantivas y adjetivas). El proceso de planeaciónconsta básicamente de las siguientes etapas:
Establecimiento de objetivos
Formulación de estrategias
Desarrollo de los planes de operación
Establecimiento de presupuestos financieros
Ejecución delas operaciones  
¿Qué es planeamiento ?
Planeamiento es un proceso que implica organizar esfuerzos hacia un fin determinado.
En esta Área, se trabaja a dos niveles:
Planeamiento estratégico;permite establecer la dirección que debe tener una organización para conseguir sus objetivos de mediano y largo plazo (Medianero, 19XX).
Muchas organizaciones hacen alguna clase de Planeamiento Estratégico(PE) mas comúnmente llamado planeamiento a largo plazo, pero no PE. A menudo es más táctico que estratégico.
 Para hacer exitoso un proceso de Planeamiento Estratégico o PE, éste deberíaproporcionar el criterio para tomar decisiones organizacionales día a día y debería proporcionar una plantilla contra la cuál todas estas decisiones puedan ser evaluadas. A menudo el plan estratégico de unaorganización es aquel documento impreso que descansa en cajones de archivadores o escritorios de gerentes y otros empleados.
 Frecuentemente el PE es visto sólo como un ejercicio de alta gerencia quetiene poco o nada que hacer con el actual manejo de la organización. Sin un trabajo organizado en conjunto que comprometa e involucre a todos los colaborares claves de la organización no habrá PE niresultados esperados. Los planes ideados en juntas y sesiones de directorio a puerta cerrada de la alta gerencia, a menudo son vistos por el resto de la organización no como suyos, sino sólo de la alta...