ninguno

BIENVENIDOS

PLANES DE
EMERGENCIA

“ES MEJOR ESTAR PREPARADOS
PARA ALGO QUE NO VA A
SUCEDER, A QUE SUCEDA ALGO
PARA LO CUAL NO ESTAMOS
PREPARADOS”

OBJETIVO

• Suministrar herramientas que permitan a
los participantes implementar el plan de
emergencia en cada sede de la entidad.

TALLER No. 1
• Objetivo: unificar los términos utilizados en
los planes de emergencia
•Metodología: en forma individual
• Tiempo: 5 minutos

EMERGENCIA

• ESTADO DE PERTURBACION SUBITO
QUE PUEDE PONER EN PELIGRO LA
ESTABILIDAD DE UN SISTEMA

PLAN DE EMERGENCIA
Organización e integración de los
recursos humanos, físicos y financieros
con el fin de mitigar las consecuencias
de una situación súbita que puede
poner en peligro la estabilidad de un
sistema

PLAN DE EMERGENCIA1.
2.
3.
4.

CARACTERISTICAS
Debe ser escrito
Deber ser aprobado
Debe ser divulgado
Debe tener adecuada
cobertura
•
•
•

Areas fisicas
Amenazas
Horarios

PLAN DE EMERGENCIA
CARACTERISTICAS
5. Debe estar actualizado (un año)
6. Debe ser adecuado al tamaño de la
organización.
7. Debe ser practicado.
8. Debe ser permanente en el tiempo
9. Debe tener registros oevidencias

COMPONENTES DE UN PLAN
DE EMERGENCIA
• IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS Y
ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
• COMPONENTE ADMINISTRATIVO
• COMPONENTE OPERATIVO
• PLAN DE EVACUACIÓN

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
En esta etapa se identifican los peligros a
los cuales está expuesta la empresa,
para lo cual se debe hacer un estudio
detallado de los procesos, actividades y
el entorno, indicandocuales son
aquellas situaciones que pueden llegar
a generar una emergencia

IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS
ORIGEN
NATURAL
SOCIAL

PELIGRO
Presencia de una falla geológica
Cercanía a un río
Condiciones políticas y sociales
de la zona

TECNOLÓGICO Almacenamiento de gases/
líquidos
Uso de equipos a presión
Uso de corrosivos

IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
Una vez se han identificado lospeligros,
deben
ser
analizados
según
su
probabilidad de ocurrencia, para lo cual se
puede utilizar:
• Estadísticas del sector económico
• Estudios de entidades gubernamentales
• Antecedentes de la misma empresa

IDENTIFICACIÓN DE AMENAZAS
ORIGEN

TIPO

FRECUENCIA
PP

Natural

Sismo

P
X

Tecnológico Fuga de gas

X

Incendio
Social

MP

X

Atentado

X

PP=POCO PROBABLE / P= PROBABLE / MP = MUY PROBABLE

TALLER No. 2
• Objetivos: identificar las amenazas de
origen natural, tecnológico o social de su
empresa
• Metodología: Por parejas
• Tiempo: 10 minutos

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
Es el proceso mediante el cual se determina
el nivel de exposición y predisposición a la
pérdida de un elemento o grupo de
elementos ante una amenazaespecífica.
Está directamente relacionado con la
organización de la empresa para prevenir
o controlar los factores que originan el
peligro, así, como su preparación para
minimizar las consecuencias

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
•
•
•
•

ASPECTOS A EVALUAR
Ubicación de la empresa con relación a su
entorno (industrial, comercial, residencial )
Facilidad de acceso a las instalacionesRecursos externos para el control de
emergencias
Actividades que se desarrollan en la
empresa

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
ASPECTOS A EVALUAR
• Descripción de la ocupación
– Número de personas (fijas, visitantes)
– Horarios de trabajo

• Características de las instalaciones
– Sismo resistencia
– Material de construcción
– Vías de evacuación
– Salidas

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
•
••
•
•
•

ASPECTOS A EVALUAR
Recursos Físicos
Equipos para el control de incendios
Sistemas de detección (humo, calor,
humedad)
Sistema de alarma
Iluminación de emergencia
Equipos de comunicación (radios, celulares,
citófonos, altavoces, etc.)
Elementos de primeros auxilios

ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD
ASPECTOS A EVALUAR
Recursos Físicos
•
•
•
•

Señalización de...