NINGUNO

EL AMOR HHLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLLJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJJAQWEFO-
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VVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVVLa Evaluación de Cargos y suInfluencia en el éxito Organizacional.
La Evaluación de Cargos, es un término genérico que abarca un número de técnicas por intermedio de las cuales se aplican criterios comunes de comparación decargos para conseguirse una estructura lógica, equitativa, justa y aceptable de cargos.
En otras palabras es “el proceso de analizar y de comparar el contenido de los cargos, para colocarlos en unorden de clases, que sirvan de base a un sistema de remuneración. Sin embargo, es simplemente una técnica proyectada para asesorar el desarrollo de una nueva estructura de salarios que define lasrelatividades entre los cargos sobre una base consistente y sistemática”. Como su nombre lo indica consiste en conocer correctamente la función de todos los involucrados en una organización para determinarhacia dónde se va y cómo se está haciendo. Además es una fuente de información básica para toda la planeación de recursos humanos. Es necesaria para la selección, el adiestramiento, la carga de trabajo,los incentivos y la administración salarial.
Evaluación de cargos es un medio de determinar el valor relativo de cada cargo dentro de una estructura organizacional y por lo tanto la posiciónrelativa del cargo dentro de la estructura de cargos de la organización. En el sentido estricto, la evaluación de cargos trata de determinar la posición relativa de cada cargo con los demás. Es la actividadpreliminar al establecimiento de grados y niveles asociados a salarios.
Es muy común enfocar la actividad organizacional, en general, y la actividad industrial, en particular, como un proceso deconversión de varios inputs en un sistema de outputs. El proceso de conversión envuelve una combinación óptima de inputs como son: el capital, terrenos, esfuerzo humano, materias primas, riesgos de...