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IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO
Las organizaciones hacen parte de un medio económico el q predomina la incertidumbre por esto debe planear sus actividades si pretenden mantenerse en el mercadocompetitivo puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre mayores serán los riesgo por asumir.
Es decir cuanto menor sea el grado de certeza en la predicción mayor será la investigación que debe realizarsesobre la influencia que ejercerán los factores no controlables por la gerencia sobre los resultados finales de un negocio.
Los países que por razones del manejo macroeconómico experimentan fuertesfluctuaciones en los índices de inflación y de evaluación en la tasa de interés debe hacer un análisis detallado de esto factores al elaborar el presupuesto.
El presupuesto surge como herramientamoderna de planeación y control al reflejar el comportamiento de la competencia y de indicadores económico como los enunciados en virtud de sus relaciones con los diferentes aspecto administrativocontable y financiero de la empresa.
EL PRESUPUESTO Y EL PROCESO DE DIRECCION
La función de los presupuesto en la administración de un negocio se comprende mejor cuando los presupuesto se relacionancon los fundamento de la administración misma es decir como parte de la funciones administrativa. Planeación, organización, coordinación, dirección y control.
La planeación y el control comofunciones de la gestión administrativa se concretan en el proceso de elaboración de un presupuesto. Además la organización, la coordinación y la dirección, permiten asignar recursos y poner en marcha losplanes con el fin de acensar los objetivos.
EL PRESUPUESTO Y LAS FUNCIONES ADMINISTRATIVAS
El control presupuestario es la manera de mantener el plan de operaciones dentro de los limitespreestablecidos. Mediante este, se comparan los resultados reales frente a los presupuesto se determinan las variaciones y se suministran a la administración elementos de juicios para la aplicación de acciones...