Ninguno

Servicio Nacional de Aprendizaje SENA PROGRAMA DE MATENIMIENTO III REVISIONES GENERALES DE INSTALACIONES Y LUGARES DE TRABAJO GRUPO TECNOLOGÍA SALUD OCUPACIONAL SOCHA I SEMESTRE/2012

Sistema de Gestión de la Calidad

Dentro del programa de mantenimiento y sus instrumentos, se tiene en cuenta la técnica de las 5´s como un instrumento avanzado que permite y orienta hacia la calidad total delos procesos que se realicen en determinada organización, técnica que se originó en el Japón bajo la orientación de W. E. Deming hace mas de 40 años y que esta incluida dentro de lo que se conoce como mejoramiento continuo o gemba kaizen. Surgió a partir de la segunda guerra mundial, sugerida por la Unión Japonesa de Científicos e Ingenieros como parte de un movimiento de mejora de la calidad y susobjetivos principales eran eliminar obstáculos que impidan una producción eficiente, lo que trajo también aparejado una mejor sustantiva de la higiene y seguridad durante los procesos productivos. Su rango de aplicación abarca desde un puesto ubicado en una línea de montaje de automóviles hasta el escritorio de una secretaria administrativa.

Por ello, la idea del aprendiz SENA será iniciar elproceso de implementación de la técnica de 5´s para las actividades de la organización, de la siguiente manera: 1. Realice una capacitación de esta técnica de seguridad, cual es su importancia y la manera de como pueden aplicarlo en la empresa.

ING. ESO DIANA CAROLINA CÁRDENAS SANDOVAL INSTRUCTOR SENA CENTRO MINERO

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Sistema de Gestión de la Calidad

2. Diseñe y realice una inspección a las instalaciones de su empresa tanto instalaciones administrativas como operativas ( estado de pisos, ventanas, paredes, techos, orden y aseo como el estado de sostenimiento de cada uno de sus socavones) 3. Realiceuna CLASIFICACION en su organización haciendo inventarios de las cosas útiles en las diferentes áreas de trabajo, a fin de mejorar las labores de mantenimiento como las labores cotidianas. Para ello emplee dos formatos uno en el que irán los objetos (herramientas, equipos, maquinaria) necesarios e indispensables para ejercer la labor y otro los innecesarios en donde usted realizará el análisis siestos deben ser trasferidos a otra área vendidos o donados...

 Elabore instructivos que permitan mantener el orden en los puestos trabajo y tareas de mantenimiento.

ING. ESO DIANA CAROLINA CÁRDENAS SANDOVAL INSTRUCTOR SENA CENTRO MINERO

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Sistema de Gestión de la Calidad

 A partir de ello analice cuales son los beneficios que este paso de la técnica de 5 ´s trae. 4. Proceda a realizar la ORGANIZACIÓN, diseñando y ubicando las cosas útiles por orden según los siguientes criterios:

• Seguridad: Que no se puedan caer, que no se puedan mover, que no estorben. • Calidad: Que no se oxiden, que no segolpeen, que no se puedan mezclar, que no se deterioren. • Eficacia: Minimizar el tiempo perdido.

"Ubicando los elementos necesarios(materiales, herramientas, documentos, etc) en sitios donde se puedan encontrar fácilmente para su uso y nuevamente retornarlos al correspondiente sitio. Mejorando la identificación y marcación de los controles de los equipos, instrumentos, expedientes, de lossistemas y elementos críticos para mantenimiento como sus repuestos y su conservación en buen estado, a fin de mejorar la imagen del área ante el cliente, dando la impresión de que las cosas se hacen bien, ya que realiza tareas de coordinación para la ejecución de trabajos. Realizar:

ING. ESO DIANA CAROLINA CÁRDENAS SANDOVAL INSTRUCTOR SENA CENTRO MINERO

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