ninguno

TRABAJO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA.
Sera evaluado el 3° Parcial de la siguiente manera:
La investigación será de el último tema que no se puedo ver en clase, el trabajo será a mano y en hojas de libreta.
TEMARIO:
1. EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA.
4.1Decisiones de fabricación o de compra.
4.2.- Desarrollar esquemas que ayuden a la elección de la estrategia alterna.
4.3.-Identificar los aspectos de cultura, políticas, éticas, responsabilidad social y medioambiente para la elección de la estrategia.
4.4.- Coordinación de un sistema mundial de manufactura.
4.5.- Herramientas de evaluación para la selección de la estrategia.

2. OPERACIONES DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES.
5.1.-La administración de los recursos humanos
5.2.- La contabilidad en los negociosinternacionales.
5.3.- La administración financiera en los negocios internacionales.
5.4.- El liderazgo estratégico en el emprendedor de los negocios internacionales.

BIBLOGRAFIA:
1. SIMULACIÓN DE EMPRESA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (EN INGLES), ARTHUR A. THOMPSON & GREGORY J. STAPPENCBECK, ED. IRWIN / MCGRAW HILL, (2001).
2. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, FRED R. DAVID, 9ª ED. PRENTICEHALL, (2003).
3. NEGOCIOS INTERNACIONALES, CHARLES W.L. HILL, 3er ED. MCGRAW HILL, (2001).

O lo puedes buscar por INTERNET, y la fecha de entrega será la del examen.
TRABAJO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA.
Sera evaluado el 3° Parcial de la siguiente manera:
La investigación será de el último tema que no se puedo ver en clase, el trabajo será a mano y en hojas de libreta.
TEMARIO:
1.EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA.
4.1Decisiones de fabricación o de compra.
4.2.- Desarrollar esquemas que ayuden a la elección de la estrategia alterna.
4.3.- Identificar los aspectos de cultura, políticas, éticas, responsabilidad social y medioambiente para la elección de la estrategia.
4.4.- Coordinación de un sistema mundial de manufactura.
4.5.- Herramientas de evaluación para laselección de la estrategia.

2. OPERACIONES DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES.
5.1.-La administración de los recursos humanos
5.2.- La contabilidad en los negocios internacionales.
5.3.- La administración financiera en los negocios internacionales.
5.4.- El liderazgo estratégico en el emprendedor de los negocios internacionales.

BIBLOGRAFIA:
1. SIMULACIÓN DE EMPRESA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA(EN INGLES), ARTHUR A. THOMPSON & GREGORY J. STAPPENCBECK, ED. IRWIN / MCGRAW HILL, (2001).
2. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, FRED R. DAVID, 9ª ED. PRENTICE HALL, (2003).
3. NEGOCIOS INTERNACIONALES, CHARLES W.L. HILL, 3er ED. MCGRAW HILL, (2001).

O lo puedes buscar por INTERNET, y la fecha de entrega será la del examen.
TRABAJO DE PLANEACIÓN ESTRATEGICA.
Sera evaluado el 3°Parcial de la siguiente manera:
La investigación será de el último tema que no se puedo ver en clase, el trabajo será a mano y en hojas de libreta.
TEMARIO:
1. EVALUACIÓN Y ANÁLISIS DE LA ESTRATEGIA.
4.1Decisiones de fabricación o de compra.
4.2.- Desarrollar esquemas que ayuden a la elección de la estrategia alterna.
4.3.- Identificar los aspectos de cultura, políticas, éticas,responsabilidad social y medioambiente para la elección de la estrategia.
4.4.- Coordinación de un sistema mundial de manufactura.
4.5.- Herramientas de evaluación para la selección de la estrategia.

2. OPERACIONES DE LOS NEGOCIOS INTERNACIONALES.
5.1.-La administración de los recursos humanos
5.2.- La contabilidad en los negocios internacionales.
5.3.- La administración financiera en losnegocios internacionales.
5.4.- El liderazgo estratégico en el emprendedor de los negocios internacionales.

BIBLOGRAFIA:
1. SIMULACIÓN DE EMPRESA EN DIRECCIÓN ESTRATÉGICA (EN INGLES), ARTHUR A. THOMPSON & GREGORY J. STAPPENCBECK, ED. IRWIN / MCGRAW HILL, (2001).
2. CONCEPTOS DE ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA, FRED R. DAVID, 9ª ED. PRENTICE HALL, (2003).
3. NEGOCIOS INTERNACIONALES, CHARLES W.L....