Ninguno

Procedimiento de Programación Industrial

Mecanismo que singularizó la integración andina y que le dio su inicial tónica industrialista. Se trataba de crear una sólida base de industrialización en el área, a través de una programación conjunta de inversiones y localización de plantas con miras a la especialización productiva y al máximo aprovechamiento de recursos de la Subregión, para lograreconomías de escala, el mejoramiento de la productividad y la distribución equitativa de beneficios.
Como instrumentos de la PI se concibieron los Programas Sectoriales de Desarrollo Industrial (PSDI), mediante los cuales se debía buscar el racionalizar la producción en los sectores industriales más dinámicos.
Cada PSDI, significaba un acuerdo colectivo sobre los productos del Programa, lasmodalidades de producción y especialización, la asignación de plantas, disponibilidad del mercado andino, la armonización de políticas y un Programa de Liberación y un Aracel Externo Común específicos.
El proceso de aprobación de un PSDI, era un procedimiento complejo, en 1970 se reservan 1.500 ítems que debían ser objeto de programación hasta
1975, debiendo los productos no programados pasar aDesgravación Automática.

Procedimiento de Programacion Semanal

Se remitirá semanalmente, un detalle diario, en kWh/día, para los 7 días siguientes de
la semana de programación a la que se refiere el programa, contados de sábado a
viernes, con los conceptos y desgloses definidos a continuación.
Para los consumos asociados al mercado eléctrico (centrales térmicas convencionales
y cicloscombinados), se deberá enviar un detalle individualizado de cada salida, con
detalle horario.
Las programaciones semanales al mercado eléctrico seguirán los calendarios
establecidos para las programaciones de entrada al sistema en el Protocolo de Detalle
PD-07.
El distribuidor podrá requerir información horaria adicional sobre cualquier otro cliente
que pueda condicionar con su comportamiento laoperación normal de las redes del
distribuidor al que están conectados, especialmente en lo que se refiere a sus
previsiones de cambio de comportamiento del patrón de consumo habitual (paradas
por mantenimiento, inicio de consumos en clientes con comportamiento discontinuo,
etc.).
Las programaciones semanales, al disponer de un detalle diario, tendrán la
consideración de nominaciones para eldía sobre el que se realiza la programación,
siempre y cuando no exista una nominación o renominación posterior a la
programación relativa a dicho día y a la que se haya dado respuesta viable.

Calendarios (día y hora límite).
• Envío de comercializadores y clientes directos en mercado a distribuidores:
Jueves, antes de las 09:00 h.
• Envío de distribuidores aguas abajo a distribuidores aguasarriba:
Jueves, antes de las 11:00 h.
• Envío de distribuidores a transportistas y titulares de plantas de regasificación :
Jueves, antes de las 13:00 h.
• Comunicación y respuesta de viabilidad del distribuidor a comercializadores y
clientes directos en mercado

regasificación a distribuidores:
Jueves, antes de las 14:00 h.
• Respuesta de viabilidad del Gestor Técnico del Sistema adistribuidores y usuarios:
Jueves, antes de las 15:00 h.

Registro y Control de Equipo

En cualquier esquema completo para controlar plaguicidas a través de la regulación de la venta de equipos de aplicación, hay la necesidad de establecer un registro de aquellas manufacturas o modelos de nuevos equipos de aplicación que las cumplen y estén autorizados para entrar al mercado.
Un requisitoposterior es saber a quien fue vendido el equipo para que, después de un periodo de quizás dos años, los dueños de los aspersores individuales puedan ser llamados a someter su equipo a una prueba de seguridad para obtener una certificación bajo un esquema paralelo al de los aspersores en uso. Hay, por lo tanto, la necesidad de un registro, el cual determina la ubicación de la finca de todas las...